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新年业绩奖励方案

1.背景

新的一年即将开始，为了激励员工在新的一年中更加努力工作，公司计划推出新的业绩奖励方案。此方案将旨在激励员工提高业务成绩，增强团队的凝聚力和竞争力。

2.奖励方案内容

2.1个人业绩奖励

公司将设立个人业绩奖励，根据员工在业务方面的表现进行评定，以鼓励员工个人的努力和贡献。

绩效排名前5%的员工将获得特别奖金，金额为其基本工资的3倍。

绩效排名在5%至10%之间的员工将获得额外奖金，金额为其基本工资的2倍。

绩效排名在10%至20%之间的员工将获得额外奖金，金额为其基本工资的1.5倍。

2.2团队业绩奖励

公司将设立团队业绩奖励，根据各团队在业务方面的表现进行评定，以激励团队合作和凝聚力。

业绩最佳的团队将获得公司额外拨款，用于团队建设和活动费用。

业绩排名前三的团队将获得奖杯和团队建设基金，作为团队卓越表现的认可和奖励。

2.3创新奖励

为鼓励员工提出创新想法和解决问题的能力，公司将设立创新奖励，用以表彰员工在创新方面的表现。

最有创新能力的员工将获得创新奖金，金额为其基本工资的1.5倍。

创新思维和解决问题能力突出的员工将获得额外奖金，金额为其基本工资的1倍。

3.方案执行

公司将在年度计划制定后，于新年开始执行该奖励方案。具体执行流程如下：

HR部门将准备奖励方案的详细说明，并发布给全体员工。

绩效评估周期为一年，从新年开始计算。

绩效评估将根据员工在业务方面的表现进行评定，并由各部门主管参与评定。

绩效排名及奖励评定结果将由HR部门汇总并确认。

个人奖励将通过工资发放进行，团队业绩奖励将由HR部门负责落实。

创新奖励将由公司领导层评定，并在年度庆祝活动上进行公布和颁发。

4.评定标准

为确保公平、公正的评定，公司将根据以下标准进行评定：

个人业绩评定：销售额、客户满意度、工作完成质量等指标进行综合评估。

团队业绩评定：团队销售额、客户满意度、团队协作等指标进行综合评估。

创新奖励评定：创新想法的独特性、可行性和实施效果等进行评估。

5.奖励方案效果评估

公司将定期对奖励方案的效果进行评估，并根据评估结果不断优化和改进方案。评估内容包括员工满意度、业务成绩提升情况等。

6.总结

新年业绩奖励方案旨在激励员工提高个人业务成绩，增强团队凝聚力和竞争力，同时也鼓励员工提出创新想法和解决问题能力。公司将严格按照方案执行流程，公正评定员工的业绩并进行奖励。期望通过该方案，全体员工在新的一年中能够更加积极地投入工作，为公司的发展做出更大的贡献。