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中国空调企业健康“白皮书”

几年前，空调业还被称为“中国家电的肥肉”、“家电业的最后贵族”，

然后经过几轮价格战的洗礼，特别2003年整个行业遭遇了原材料涨价、非典干

扰、洪灾凉夏“三大劫”的冲击，空业业已经沦为“没落的贵族”、“家电业的鸡

肋”，就像一个被泪水洗劫的半老徐娘，洗去浓妆艳抹之后，露出了惨不忍睹的疲

惫与病态。经过业内大夫诊断，总结为“十大天地”现象：炒作惊天动地，广告铺

天盖地，技术缺天少地，价格昏天黑地，服务谈天说地，资金哭天喊地，促销花天

酒地，消费者怨天怨地，吹牛欢天喜地，品牌飞天落地。“十大天地”表明一些浓

妆艳抹的空调企业患有“亚健康综合症”。

空调企业“四大病”

一、败血病：从产权看，一些空调企业至今没有解决产权――这一命根子

问题，由于产权不清，造成血缘混乱，老板不是老板，经理人不是经理人，为了谋

取自己的一己私利，他们不惜代价大搞短期行为，今朝有酒今朝醉，哪管明朝喝凉

水；因为“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”，人人自危，个个投机，据媒体批

露，几大空调上市公司的高管层，大都设有“自留地”，或控制供应链条，或让亲

属开厂，肥水不流外人田，中饱私囊，蚕食鲸吞，蛀蚀企业的健康肌体。

二、发育不良病：从规模看，一些企业虽然做了十几年空调，但至今没有

跨过规模的门坎，按照蓝契斯特法则，一个企业成为行业的寡头，垄断的安全规模

是占有市场份额的43%；垄断的下限是占有市场份额的27%，目前中国空调企业所

谓一线品牌加在一起的市场份额还不足40%，中国空调业从来就没有产生过巨头，

所谓的“空调巨头”不过是某些好大喜功“自大狂”的胡言乱语。就是这样“发育

不全”的空调企业却哭着喊着要走“国际化路线”，要进军“500强”，就像没有

学会走路的“小孩”却硬要参加奥运会的“长跑项目”，让人哭笑不得，放心不

下，不得不为中国空调业捏把冷汗。

三、先天残疾病：从技术看，中国空调企业大都“泥腿子”出身，靠模仿

盗版起家，技术研发一直是其软肋，没有规模的支撑，无法投入巨资进行技术研

发，即使一些企业靠上市圈到股民的钱，但由于暴发户心态作崇，江山易改，本性

难移，本该用来搞研发的资金却投入不着边际的“时尚秀”，今天房地产热，就大

兴土木，明天IT热，就进军互联网，后天金融热，就宣布开办银行，“面子”挣

到了，“身子”却亏了，就像一个及时行乐的“皇帝”怎么能经搞起“三宫六院”

妃子们的折腾？为了硬挺着，不得不吃“壮阳药”，就象某些空调为了唬弄着，不

得不借助“概念炒作”，“氧吧”、“变频”、“双高效”一个都不能少，但骨子

里却是“山间竹笋――嘴尖皮厚腹中空”。

四、爱滋病：从资本实力看，业内有句戏言：“不赌不嫖，不做空调”、

“酒杯一端，政策放宽”，中国空调企业大都属于“乱世英雄起四方，有枪便是草

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头王”的草莽英雄，在暴利时代过惯了花天酒地的生活，随着竞争的加剧，微利时

代与家电寒冬的到来，花天酒地的“花花公子”们，失去了靠政府、靠银行、靠股

市输血、补血的支持，失去了抗菌杀毒的免疫能力，变成了赤贫如洗的“负产者”

和“爱滋病人”，从空调业几大知名品牌的“雪崩”并购中，不难发现他们的影

子。

健康企业四大标准

俗话说，男怕入错行，女怕嫁错郎。对在商言商的商家而言，要宁为强者

撑伞，不被病者传染。为了谨防空调企业的“四大病”蔓延传染，业内大夫对症下

药，总结出如何看待健康企业的四大标准，对经销商而言，选择品牌也就选择了自

己的发展道路，也决定了自己的发展规模和发展速度。在选择企业时，可考虑按以

下标准作为参考：

一看产权是否清晰：一个健康的企业，一个先决条件是是否有清晰的产

权。产权将直接决定企业的发展。在空调长期性的竞争中，对企业在资本运作上的

质量有很高要求，而相当多的国有企业，产权不明，在现阶段“国退民进”的过程

中，利益的重新分配所带来的纷争，长期积累的大窟窿在竞争中撕毁开，透明化，

竞争能力会大打折扣，严重者甚至有些企业会出现崩盘。而上市公司，尽管有着相

对透明公开