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化工原料及产品公司财务管理制度
一、总则
1.为加强公司财务管理,规范财务行为,确保公司财务工作的顺利进行,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
2.本制度适用于公司及所属各部门。
3.公司财务管理的基本原则是:建立健全财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映公司财务状况和经营成果,依法计算和缴纳国家税收,保证投资者权益不受侵犯。
二、财务管理体制
1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务管理工作在总经理领导下,由财务部门具体组织实施。
2.公司财务部门的主要职责:
(1)贯彻执行国家有关财务管理制度,建立健全公司内部财务管理制度;
(2)编制公司财务预算、决算,组织实施财务预算管理;
(3)负责公司资金筹集、使用、调配和管理,确保公司资金安全;
(4)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,降低成本费用,提高经济效益;
(5)做好公司财务会计核算工作,如实反映公司财务状况和经营成果;
(6)依法计算和缴纳国家税收,办理税务申报和纳税事宜;
(7)参与公司重大经济决策,为公司领导提供财务决策依据;
(8)对公司所属各部门的财务工作进行指导、监督和检查。
三、资金管理
1.公司资金实行集中管理、统一调配的原则。公司财务部门负责公司资金的筹集、使用、调配和管理,确保公司资金安全。
2.资金筹集
(1)公司根据生产经营需要,可通过银行贷款、发行债券、股票等方式筹集资金。
(2)资金筹集方案应根据公司发展战略和财务状况,进行充分的可行性研究和风险评估,经公司领导批准后实施。
3.资金使用
(1)公司资金使用应严格按照财务预算执行,不得超预算使用资金。
(2)资金使用应遵循节约、高效的原则,严格控制费用支出,提高资金使用效益。
(3)重大资金支出应按照公司规定的审批程序进行审批。
4.资金调配
(1)公司财务部门根据公司生产经营需要,对公司资金进行统一调配,确保公司资金合理流动。
(2)资金调配应遵循公平、合理的原则,兼顾公司各部门的资金需求。
四、成本费用管理
1.公司成本费用管理实行预算管理、归口管理和分级管理相结合的原则。公司财务部门负责公司成本费用的预算编制、核算、分析和考核,各部门负责本部门成本费用的控制和管理。
2.成本费用预算
(1)公司财务部门根据公司生产经营计划和目标,编制公司成本费用预算,经公司领导批准后下达各部门执行。
(2)成本费用预算应包括生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等各项费用预算。
3.成本费用核算
(1)公司按照国家统一的会计制度和公司内部财务管理制度,进行成本费用核算,如实反映公司成本费用支出情况。
(2)成本费用核算应遵循权责发生制原则,严格区分本期成本费用和下期成本费用,不得提前或滞后列支成本费用。
4.成本费用控制
(1)公司各部门应按照成本费用预算,严格控制本部门成本费用支出,不得超预算列支成本费用。
(2)公司财务部门应加强对成本费用的监督和检查,及时发现和纠正成本费用管理中存在的问题。
5.成本费用分析和考核
(1)公司财务部门应定期对公司成本费用进行分析,找出成本费用管理中存在的问题,提出改进措施和建议。
(2)公司对各部门成本费用管理情况进行考核,将成本费用控制情况纳入部门绩效考核体系。
五、财务会计核算
1.公司按照国家统一的会计制度和公司内部财务管理制度,进行财务会计核算,如实反映公司财务状况和经营成果。
2.会计核算基础工作
(1)公司应建立健全会计核算基础工作制度,加强对会计凭证、会计账簿、会计报表等会计资料的管理,确保会计资料真实、完整、准确。
(2)公司应加强对会计人员的培训和管理,提高会计人员的业务素质和职业道德水平。
3.会计核算方法
(1)公司应根据国家统一的会计制度和公司实际情况,选择合适的会计核算方法,进行财务会计核算。
(2)会计核算方法一经确定,不得随意变更。如需变更,应经公司领导批准,并在财务报表附注中予以说明。
4.财务报表编制
(1)公司应按照国家统一的会计制度和公司内部财务管理制度,编制财务报表,如实反映公司财务状况和经营成果。
(2)财务报表应包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。
六、财务监督与审计
1.公司建立健全财务监督机制,加强对公司财务工作的监督和检查。公司财务部门应定期对公司财务管理制度的执行情况进行检查,及时发现和纠正财务工作中存在的问题。
2.公司内部审计机构对公司财务工作进行审计监督。内部审计机构应按照国家有关法律法规和公司内部审计制度,对公司财务管理制度的执行情况、财务收支情况、资产质量情况等进行审计,出具审计报告,提出审计意见和建议。
3.公司应接受外部审计机构的审计监督。外部审计机构应按照国家有关法律法规和审计准则,
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