集团公司财务会计制度设计方案.pptxVIP

财务管理制度及流程;总则

第一条：为确保集团企业财务管理及会计核实规范化、制度化，建立健全财务管理体系，遵照国家会计制度、会计准则要求，结合企业实际情况，特制订本制度及对应工作流程。

第二条：本制度适合用于集团企业及所属各分（子）企业。各部门、人员在工作中凡包括到财务活动必须按照本管理制度执行。

;财务管理机构及会计人员

第一条：集团财务管理实施分级管理。集团财务中心负责集团总体财务工作，负责对各项目部财务管理效率和结果进行管理、监督，对各项目部详细财务工作进行全方面管理。

第二条：各项目部应设置独立财务部门，按照集团财务管理要求完成本部门财务工作，各项目部财务责任人为财务总监（财务副总），详细工作由各项目部财务会计负责实施。

第三条：财务会计严格按照本制度要求，在上级管理企业领导下，全方面负责本企业财务管理工作，确保财务工作规范性、准确性、及时性。财务会计有权拒绝不符合管理流程，影响或干扰财务管理行为。

第四条：企业财务人员包含会计、出纳及库管等岗位人员，财务人员在制度要求范围内必须服从财务总监领导。财务人员在工作中应各司其职、相互配合，在办理会计事务中必须坚持标准、照章办事。对于违反财务制度事项，有权拒绝执行。

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