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产品、客户、业务分部的增减决策分析

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1引言：企业获利能力分析

2产品、客户、分部盈利能力分析

3业务分部增加/减少决策分析

4业务分部决策定性分析

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1引言：企业获利能力分析

2产品、客户、分部盈利能力分析

3业务分部增加/减少决策分析

4产品、客户、业务分部决策定性分析

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引言：企业获利能力分析

企业获利能力分析

获利能力指标是投资者最关注的指标，因为它们直接关系到股东的投资收益

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引言：企业获利能力分析

企业获利能力分析

获利能力分析可以从三个维度展开：产品、客户、业务分部

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1引言：企业获利能力分析

2产品、客户、分部盈利能力分析

3业务分部增加/减少决策分析

4产品、客户、业务分部决策定性分析

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产品、客户、分部盈利能力分析

产品获利能力分析

iPhoneipadimac汇总

销售700,000600,000500,0001800,000

可变成本100,000400,000300,000800,000

边际贡献600,000200,000200,0001000,000

其他可追溯成本

-市场费用66,00010,00020,00096,000

-研发成本80,00040,00050,000170,000

产品线毛利454,000250,000130,000834,000

固定成本500,000

营业利润334,000

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产品、客户、分部盈利能力分析

客户获利能力分析

60后80后90后汇总

销售收入800,0001,000,000200,0002,000,000

销售成本200,000600,000100,000900,000

其他相关成本100,000100,00050,000250,000

客户毛利500,