管理会计应用指引第404号——内部转移定价.pdf

管理会计应用指引第404号

内部转移定价

相关概念

➢内部转移定价，是指企业内部转移价格的制

定和应用方法。

➢内部转移价格，是指企业内部分公司、分厂、

车间、分部等责任中心之间相互提供产品

（或服务）、资金等内部交易时所采用的计

价标准。

相关概念

➢责任中心，是指企业内部独立提供产品（或服

务）、资金等的责任主体。

主要目标

➢企业应用内部转移定价工具方法的主要目标，

是界定各责任中心的经济责任，计量其绩效，

为实施激励提供可靠依据。

适用范围

➢内部转移定价主要适用于具有一定经营规模、业

务流程相对复杂、设置了多个责任中心且责任中

心之间存在内部供求关系的企业。

应用内部转移定价工具的原则

➢合规性原则。内部转移价格的制定、执行及调

整应符合相关会计、财务、税收等法律法规的

规定。

应用内部转移定价工具的原则

➢效益性原则。企业应用内部转移定价工具方法，

应以企业整体利益最大化为目标，避免为追求

局部最优而损害企业整体利益的情况；同时，

应兼顾各责任中心及员工利益，充分调动各方

积极性。

应用内部转移定价工具的原则

➢适应性原则。内部转移定价体系应当与企业所

处行业特征、企业战略、业务流程、产品（或

服务）特点、业绩评价体系等相适应，使企业

能够统筹各责任中心利益，对内部转移价格达

成共识。

应用内部转移定价工具的原则

【例题·多选题】应用内部转移定价工具，应遵循以

下哪些原则？

A.适应性原则

B.融合性原则

C.效益性原则

D.合规性原则

【答案】ACD

应用环境

➢企业一般由绩效管理委员会或类似机构负责搭

建内部交易和内部转移价格管理体系，制定相

关制度，审核、批准内部转移定价方案，并由

财务、绩效管理等职能部门负责编制和修订内

部转移价格、进行内部交易核算、对内部交易

价格执行情况进行监控和报告等内部转移价格

的日常管理。

应用环境

➢企业应建立与所采用的内部转移定价体系相适

应的内部交易管理信息系统，并及时获取所需

的内部转移价格，灵活确定有关定价方式，客

观反映各责任中心绩效。

应用程序

➢企业应用内部转移定价工具方法，一般按照明确

责任中心、制定与实施转移价格、分析与评价内

部转移价格等程序进行。

应用程序

➢企业应根据所属行业的特征、业务流程、组

织结构等情况和实际需要明确各责任中心及

其主要责任。

责任中心

➢内部利润中心：直接对外销售或有一定销售

决策权的责任单位，既对成本费用负责、又

对利润负责的责任中心

责任中心

➢内部成本中心：中间产品（或服务）、辅助产品

（或服务）的提供方，主要对成本费用负责的责任

中心。

➢企业出于管理需要，也可以将中间产品（或服务）、

辅助产品（或服务）的提供方设置为模拟的内部利

润中心，该中心除降低成本外还承担优化品种结构、

提高产品（或服务）质量、降低资金占用等责任。

➢成本中心可分为标准成本中心和费用中心。

责任中心

【例题·多选题】下列各项中，属于成本中心的有

（）

A.行政管理部门

B.医院放射科

C.企业研究开发部门

D.企业广告宣传部门

【答案】ABCD

责任中心

【例题·单选题】甲公司是一家电子产品销售商，在主要城市

有6家区域销售处，在中等城市有12家地区销售处。A区域销

售处的主管负责区域销售目标的达成，区域销售处的成本控

制及其所在区域的4家地区销售的运行，A区域属于以下哪种

类型的责任中心？（）

A.成本中心

B.收入中心

C.利润中心

【答案】C

D.投资中心

内部转移定价形式

价格型

成本型