企业物流需求分析的定义.pptxVIP

企业物流管理;一、人类物流活动何时开始？;二、物流产生背景

1、社会分工发展造成了生产与消费在时间和场所上不一致；

2、物流活动出现目标，是将生产与消费分离连接起来；

3、社会分工广度依存于市场扩大，而市场扩大又是以运输为中心物流活动为支撑；

4、当代社会经济特点是：

人类生活需要多样化、个性化：

生产方式趋向多品种、小批量；

生产、采购、销售全球化；

分工专业化（产业集群化）；

业务外包；

这些，将深入扩大市场广度，从而促进物流活动发展。;三、什么是物流？

1、PhysicalDistribution（物流通）

（传统物流，20世纪代美国提出）

物流通是指伴伴随交换而发生物理性位移，不过仅局限在流通领域；而物流中“流”应该是物理性运动，这一运动能够发生在生产、流通和消费等领域。

2、LogisticsManagement（后勤管理）

二战期间提出，战后其理论、方法为企业界和理论界认同，并广泛应用，称为商业物流或销售物流（BusinessLogistics）,以力争合理有效组织商品供给、保管、运输和配送。;四、物流定义

1、狭义物流

主要指发生在商品流通领域物流（商业物流或销售物流），是在一定劳动组织条件下，凭借载体从供给方向需求方商品实体定向移动，是连接生产和消费伎俩，受商品交换活动影响和制约，含有时间性，只存在于商品交换时。

主要问题：

（1）只重视商品供给过程，忽略了与生产相关原材料和零部件调达（如丰田企业JIT生产对原材料和零部件要求）；

（2）没有考虑逆向物流（废弃品回收、退货）；

（3）将物流看作是生产销售活动从属行为，忽略了物流对生产和销售在战略上能动作用。

;2、广义物流（Logistics）

为了符合用户需求，将原材料、半成品、产成品和相关信息从发生地向消费地流动过程，以及为使保管能有效、低成当地进行而从事计划、实施和控制行为。

;五、物流活动组成原因

运输

配送

保管

流通加工

包装

装卸搬运

信息（物流信息、商流信息）;六、传统物流与当代物流

1、传统物流：普通就是指商品在空间与时间上位移，以处理商品???产与消费地点差异（运输）与时间差异（仓储）。

主要包含运输、包装、仓储、加工配送等。

2、当代物流：当代物流包含运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化等等。（强调信息技术应用）

;企业物流管理主要讲课内容;《企业物流管理》课时设置;第一章物流需求分析;第一章物流需求分析;二、物流需求特征;4、不平衡性

主要是指物流活动在时间或空间上不平衡性。

5、部分可替换性

;;6、差异性

因为不一样企业性质、规模、产品特征和结构、销售市场等不一样，所以其对物流需求有各自个性化特点，物流服务上应该为企业提供个性化处理方案。;三、物流需求和物流服务发展趋势;2、运输功效转变

运输对于整个物流过程无缝连接（适时）和产品增值含有主要意义。

实现地域间劳动分工所带来利润。

因为运输新技术采取和规模效应，运输费在物流服务费用中所占百分比呈下降趋势。

3、内部物流水平降低，企业将物流功效委托给第三方物流服务企业；

节约费用、发挥规模效应、降低固定投资等。;3、物流服务产业化

要实现物流过程标准化、自动化；

物流设备、器械、信息标准化；

规模效应；

各个物流服务企业资源互补，综合服务网络形成。

质量管理系统完善。

实现信息资源共享，对物流操作和管理人员培训。;四、物流需求分析;（2）物流需求趋势分析

确认企业物流需求发展可能性和改进机会。

分析企业物流需求改变方向。

清楚描述企业物流需求发展改进方案。

（3）物流成本效益分析

物流需求评定、物流改进设计、方案实施，方案中人员和其它资源投入与该物流系统运作产出相比较。

直接物流价值和间接物流价值。

除了总量上分析，应包含结构上改变分析。

（物流成本组成及其改变分析，物流效益组成及其改变分析）;2、物流需求分析步骤

（1）确认物流需求分析目标；

（2）设计流程度量要素及其标准；

（3）确定方法和技术工具；

（4）搜集分析数据；

（5）实施企业物流需求分析；

（6）结论（成本、效益分析，风险评定）；

（7）提交分析汇报。;五、物流需求预测方法;2、需求预测中影响原因

（1）需求性质

相关需求

独立需求

（2）预测内容组成

预测模型：

Ft=(Bt+St+T+Ct+Pt)+I

Ft：时期t预测数量；

Bt：时期t基本需求水平；