2024年财务上半年工作总结例文（5篇）.docx

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2024年财务上半年工作总结例文

**文明考核办法实施细则及财务治理体系优化报告**

本报告旨在详尽阐述我单位在文明考核办法的细化实施以及财务治理体系的全面优化过程中所采取的措施与取得的成效。

一、**文明考核办法的细化实施**

我们已对文明考核办法进行了深入细化，明确了各项指标及日常工作的考核标准。在此基础上，为进一步提升管理效能，我们强化了财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、签字完整性、印章保管等最基础环节入手，严格审核原始票据，细化财务报账流程，确保每一环节都符合规范。

二、**财务治理体系的全面优化**

1.**制度建设**：根据分公司相关通知精神，我们成立了资金风险安全检查领导组，并制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等一系列规章制度，实现了内控与内审的有机结合。通过每月的自查、自检工作，我们逐步完善了支公司的财务治理体系。

2.**考核机制创新**：在今年的财务治理工作中，我们创新性地引入了工作质量与方针目标的考核机制，将治理要求与重点纳入考核范畴。通过将费用预算与月份考核、工资挂钩，全面提升了财务核算质量，确保了财务经营成果的真实反映，树立了诚信纳税的良好形象。同时，我们顺利通过了每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局的电力专项检查。

三、**财产物资管理的强化**

随着财务治理职能的日益凸显，我们积极参与企业经营管理，特别是在财产物资管理方面取得了显著成效。通过现场清查和新领用登记，各基层站所建立了完善的固定资产、低值易耗品及安全工器具登记台帐。今年某月份，财务科材料管理人员对库存物资进行了全面核查，规范了材料管理基础工作，确保了账实相符，提高了物资利用效能，并顺利通过了公司供给站的检查。未来，随着新库房的整合投运及二级库房的清理，我们将进一步加大对材料物资的监督管理力度，以全面提升财务治理水平。

四、**资金管理的精细化**

为加强资金的统一归口管理，我们规范了资金运作流程，强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性。通过银行账户的清理归并，建立了与国网公司相适应的银行账户管理体制。今年，我们进一步加大了对现金流量、未达账项、应收应付款项、流动资产周转率等项目的考核力度，显著提高了资金利用率和周转率。同时，我们建立了统一的财务预算管理制度和严格的现金管理制度，实行财务制约制度，有效减少了资金占用和财务费用支出，提高了企业经济效益。

五、**未来财务工作计划**

展望____年，我们将继续深化全面预算管理与财务治理工作，重点抓好以下几个方面：

1.根据上级公司预算指导意见，进一步加强预算管理工作，确保预算分析、分解与落实工作的深入进行，使全面预算管理真正成为全员参与的预算管理。

2.结合新会计准则的实施要求，为领导决策提供有力支持，确保完成上级下达的各项指标。我们将全面强化责任制的制定与落实工作，在增收节支方面下功夫，同时加大电费回收力度和资产盘活力度，降低资金占用率并提高资产周转速度。

3.继续开展会计从业人员的培训活动，提升财会队伍的整体素质和管理水平。我们将进一步加强检查督促与指导工作力度，确保会计基础管理工作的扎实开展为参与企业经营管理奠定坚实基础。

总之，在各级领导的关心支持下以及各科室和基层站所的紧密配合下，我们财务科将认真总结经验教训并积极进取开拓创新，在____年的工作中充分发挥财务治理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大贡献新的更大力量！

2024年财务上半年工作总结例文（二）

四、我们将进一步优化公司内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，强化责任考核。经过近一年的实践，内部管理制度仍有待完善。因此，财务部将结合集团管理规定，与相关部门协作进行修订。部门责任领导需清晰划分职责，严格按照年初签订的责任合同执行，彼此间建立信任，遇到问题不推诿，加强协作，同时，我们将加大对分管内容的责任考核力度，确保奖惩分明。

五、针对本次突击检查和仓库管理员的业务理论考试，我们将合理调配人力资源，持续强化培训力度和仓库管理的监督力度。今年，人力资源的稳定性一直未能得到保障，财务部门的力量相对薄弱。通过近期的突击检查和考试，我们将根据管理人员的特点重新组合，实现高效有序的组织。同时，我们将加强培训，确保每位仓库管理人员都能熟悉各个仓库的业务，全面提升业务素质和管理水平。电脑联网后，管理员的电脑操作水平仍有待提高，我们将加大培训力度，使每位管理人员都能掌握电脑操作，扎实提高每位管理员的业务管理水平。会后，我们将严格执行目标管理和绩效管理，设定目标，实现目标，加强考核监督，与工资挂钩，确保奖惩分明。

六、我们将强化团队建设，充分发挥财务部门的职能作用。作为财务部的负责人，我既要作为财务工作人员，也要作为