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XXX工程管理有限公司安全管理方案

安全管理方案

1．安全组织机构

1．1项目监理部组成一个由项目总监、质量/安全部主任和

安全监理工程师组成的安全管理组，该小组的职责是:

a.监督施工单位制订安全保证计划；制订项目安全管理规

定，包括安全目标及安全活动计划。

b.监督安全保证计划的实施。

c.督促监理部人员做好工地和自身安全保护工作。

d.协调现场各承包商的安全工作。

e.评价现场的安全工作。

f.对现场存在的隐患及出现的事故提出处理建议。

1．2*******项目现场安全管理组织由各单位负责人员组成，

各成员的职责如下:

1.2.1业主的安全代表

在施工建设期间，业主的安全代表将与监理部的安全委

员会共同合作进行安全工作。业主的安全代表的责任在于监

督监理单位是否要求所有分包商遵守此安全规程。若发现任

何违反行为应通报给监理部的安全工程师或总监。

1.2.2项目总监

项目总监在施工建设期间应对施工单位安全工作负监督责

任，确定安全监理工作方针和目标，制订切实可行的政策、

制度、确保现场的安全工作在有效的控制中。

1.2.3质量/安全部主任

质量/安全部主任应在项目总监的领导下，对工程施工

过程进行全面安全监督；督促检查施工单位现场安全管理计

划、制度的落实及执行情况，并及时向项目总监汇报现场的

诚信服务第1页共28页科学管理

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安全状况，主持召开安全监理工作例会。

1.2.4安全监理工程师

安全监理工程师应协助质量/安全部主任督促施工单位

执行安全计划。安全监理工程师应每天巡视现场并调查所有

不安全工作条件。一旦发现不安全工作因素或任何违反安全

操作行为，应通知或指导施工单位纠正错误。巡视的结果(附

件3)，包括通知和采取的改正措施应记录在案。安全监理工

程师应该与总承包单位的项目负责人、安全工程师保持联

系。

1.2.5施工单位安全负责人

施工单位负责人对现场的安全负直接责任，在工作开始

前应该就安全问题检查并确认工作程序。他们应该根据本安

全规程的内容管理好有关安全方面的工作。一旦发现任何违

反行为或不安全工作因素，应立即通知或指示分包商的专业

工程师或工头进行纠正，直到解除违反行为或不安全工作因

素。一旦有诸如火灾、爆炸等险情发生，施工单位安全负

责人应自始至终在事发现场指挥工作。

2安全控制的依据

安全施工生产对保护劳动者和国家财产有着重要的意

义。早在1956年国务院就颁布了安全生产三大规程，即《工

厂安全卫生规程》、《建筑安装工程安全技术规程》和《工

人职员伤亡事故报告规程》。近年来，随着生产力的发展，

技术进步，施工手段的创新，国家对安全生产又以立法的形

式，形成了一系列安全生产法规、需要参于施工活动的人们

去遵循，施工安全管理人员更应认真学习作为进行施工安全

管理与控制工作的依据。

2.1安全法规《亦称劳动保护法规》。

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