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家居公司安全管理责任制度
一、总则
1.为加强家居公司的安全管理,明确各部门和人员的安全管理责任,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全,根据国家有关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
2.本制度适用于家居公司全体员工。
3.公司安全管理工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“谁主管、谁负责”的原则。
二、安全管理机构及职责
1.公司设立安全管理领导小组,由公司总经理任组长,分管安全的副总经理任副组长,各部门负责人为成员。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。
2.安全管理领导小组下设安全管理办公室,作为公司安全管理的日常办事机构,配备专(兼)职安全管理人员。安全管理办公室负责公司安全管理制度的制定、修订和监督执行,组织开展安全检查和隐患排查治理,组织安全培训和应急演练等工作。
3.各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人,对本部门的安全管理工作全面负责。各部门应设立兼职安全管理人员,负责本部门的日常安全管理工作。
三、安全管理责任
1.公司总经理安全管理责任
(1)公司总经理是公司安全管理的第一责任人,对公司的安全管理工作全面负责。
(2)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,建立健全公司安全管理责任制。
(3)组织制定公司安全管理规章制度和操作规程。
(4)保证公司安全管理投入的有效实施。
(5)督促、检查公司的安全管理工作,及时消除安全事故隐患。
(6)组织制定并实施公司的安全事故应急救援预案。
(7)及时、如实报告安全事故。
2.分管安全副总经理安全管理责任
(1)协助总经理做好公司的安全管理工作,对公司的安全管理工作负直接领导责任。
(2)组织制定公司的安全管理工作计划和目标,并组织实施。
(3)组织开展安全检查和隐患排查治理,督促有关部门落实整改措施。
(4)组织开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(5)参与公司安全事故的调查处理,提出处理意见和建议。
3.安全管理办公室安全管理责任
(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策,落实公司安全管理领导小组的决策和部署。
(2)制定、修订公司安全管理规章制度和操作规程,并监督执行。
(3)组织开展安全检查和隐患排查治理,建立安全隐患台账,督促有关部门落实整改措施。
(4)组织开展安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(5)负责公司安全事故的统计、报告和调查处理,提出处理意见和建议。
(6)负责公司安全管理档案的建立和管理。
4.各部门负责人安全管理责任
(1)各部门负责人是本部门安全管理的第一责任人,对本部门的安全管理工作全面负责。
(2)贯彻执行公司安全管理规章制度和操作规程,结合本部门实际情况,制定本部门的安全管理制度和操作规程。
(3)组织开展本部门的安全检查和隐患排查治理,及时消除安全事故隐患。
(4)组织开展本部门的安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(5)负责本部门安全事故的报告和调查处理,配合公司安全管理办公室做好事故调查处理工作。
5.员工安全管理责任
(1)严格遵守公司安全管理规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。
(2)积极参加安全培训和应急演练,提高安全意识和应急处置能力。
(3)发现安全事故隐患及时报告,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。
(4)对本岗位的安全工作负责,做好本岗位的安全检查和隐患排查治理工作。
四、安全管理措施
1.安全培训
(1)公司新员工入职时,必须进行安全培训,培训内容包括公司安全管理制度、操作规程、安全注意事项等。
(2)公司定期组织员工进行安全培训,培训内容包括安全法律法规、安全技术知识、事故案例分析等。
(3)特种作业人员必须经过专门的安全培训,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。
2.安全检查
(1)公司定期组织安全检查,检查内容包括安全管理制度的执行情况、安全设施的完好情况、安全隐患的排查治理情况等。
(2)各部门每月至少组织一次安全检查,检查内容包括本部门安全管理制度的执行情况、安全设施的完好情况、安全隐患的排查治理情况等。
(3)班组每周至少组织一次安全检查,检查内容包括本班组安全管理制度的执行情况、安全设施的完好情况、安全隐患的排查治理情况等。
3.隐患排查治理
(1)公司建立安全隐患排查治理制度,明确安全隐患排查治理的责任、范围、方法和要求。
(2)各部门、班组和员工应按照安全隐患排查治理制度的要求,认真开展安全隐患排查治理工作,及时发现和消除安全事故隐患。
(3)对发现的安全事故隐患,应及时登记建档,并按照“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人)的要求进行整改。
4.安全设施管理
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