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IATF16949-2016质量管理体系19个过程内审检查表

IATF16949-2016内审检查表

XM-FOR-QC19-A1审核日期:2017年

过程名称

P1组织环境

过程主要负责人

高层

.过程涉及文件

《组织环境外部因素识别清单》

标准条款要求

方法、内容

记录

评价

5.2质量方针

6.2质量目标

与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况

经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标

6.1应对风险机遇措施

风险和机遇机的会的应对控制程序

已规定记录

4组织环境

《组织环境外部因素识别清单》

《组织环境内部因素识别清单》

《组织绩效监视分析和评价改进》

《相关方需求和期望》

《质量管理体系的范围》

《QMS总过程流程》

《QMS总过程识别分析汇总》

《工艺流程与管理过程关联图》

过程特性:

下述有关支持过程(风险)问题是否已明确

是否明确执行者?

使用什么(材料、设备)

是否已定义过程?

有谁进行(技能、培训)

过程是否已经被文件化?

使用哪些主要标准?(测量、评估)

是否已明确过程相关接口?

如何进行?(方法、技术)

过程是否已经被监控?

是否保持了记录?

序号

问题

审核记录

评价

符合

不符合

1

开展过程活动的条件(本过程的输入)

不断变化的内部因素、外部因素

相关方及其需求和期望,组织所有产品和服务

基础设施、活动,外部供应过程、产品、服务

组织方针目标知识,质量管理体系

工厂经营理念、基准确定数据、标准要求、顾客要求、期望、公司中长期方针目标,运行过程,过程风险,符合要求的人员、基础设施、原材料等

2

各项输入是否有效/受控?

各项输入资料基本有效受控。

3

输入的关键要求是什么?有否记录?

影响较大的主要因素,有记录

4

过程中主要活动或开展的主要工作?

识别、调查、分析、评价

5

如何开展?(方法、程序、相应的技术)

识别确定内外部影响因素:SWOT分析法、行业环境分析、培训会议、

统计分析、管理评审等。

识别确定相关方;信息化沟通;

顾客调查;供方调查审核;组织各部门研讨确定;过程方法、SIAOR法。

6

使用什么方式开展这些活动?(开展活动所需要的材料、设备等)

人员、环境、场所、资金、计算机、设备设施

7

活动由谁来进行,他的能力、技能要求是否给出明确规定?

总经理

行政人事部

8

表明这些人员具备规定能力和技能的证据?

上岗证。

9

当能力和技能不足时是否进行了培训或是否有相应的培训计划?

能力充足,并得到确定

10

过程活动的结果?(即过程的输出)

组织及其环境概述、

企业网站、开发可行性分析、经营发展规划(使命愿景价值观等战略)、年度计划、方针、合同、协议、订单、规范、标准、约定、告知书等,顾客及其要求清单,合格供方及要求清单,其它相关方及要求(如有),确定纳入范围产品过程活动、质量管理体系范围及删减理由(如有)、

总过程识别分析、风险机会识别应对评价

网站、数据服务器、指导书、手册、指南、样品、软件、表格、记录等

项目计划、技术规范、过程流程图、作业指导书、平面布置图等工艺文件,过程检验规范

受控的外包过程、产品

11

输出的去向?是否可以追溯?

公司各部门;可追溯

12

相应的输出及传递证据?

各类文件化信息等

《组织环境外部因素识别清单》

《组织环境内部因素识别清单》

《组织绩效监视分析和评价改进》

《相关方需求和期望》

《质量管理体系的范围》

《QMS总过程流程》

《QMS总过程识别分析汇总》

《工艺流程与管理过程关联图》

13

对过程的有效性和效率设定了哪些测量、评价指标?

重要信息及时评审更新率100%

14

如何监测测量、评价指标?有否记录?

目标完成情况统计

每月统计,有记录

对测量、评价指标进行了适当的分析,有证据

是否对这些测量、评价指标的统计数据进行了分析?有否证据?

15

是否对影响测量、评价指标水平的主要因素采取了相应的改进措施?跟踪检查结果?

有改进措施,效果确定

16

其他:

其他相关文件均符合要求

部门负责人

审核员

2017.12.17

IATF16949-2016内审检查表

XM-FOR-QC19-A1审核日期:2017年

过程名称

P2领导作用

过程主要负责人

.过程涉及文件

质量方针

《各部门质量环境管理职责权限》

《各岗位质量环境职责权限及要求》

标准条款要求

方法、内容

记录

评价

5.2质量方针

6.2质量目标

与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目

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