2022-2023学年山西省临汾市统招专升本管理学自考测试卷(含答案).pdf

2022-2023学年山西省临汾市统招专升本管

理学自考测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.以下属于组织变革中来自个人因素的压力是（）

A.员工的工作变动B.组织中的结构变动C.家庭法律纠纷D.模糊不清

的沟通渠道

2.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果

某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但

该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高

其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（）

A.瘦狗B.明星C.幼童D.金牛

3.A公司王总代表公司出席行业年度联谊会，从管理的角度来说，他扮

演的是（）

A.谈判者B.监督者C.领导人D.代表人

4.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为

（）

A.上下级关系B.关系行为C.任务行为D.成熟度

5.管理者所扮演的人际角色，包括（）

A.监督者传播者发言人B.资源分配者企业家冲突管理者C.代表人领

导者联络者D.领导者发言人谈判者

6.最简单形式的计划是指（）

A.战略B.政策C.规则D.程序

7.企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于

（）

A.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多角化经营

8.决策的依据是（）

A.适量的信息B.全部信息C.社会调查D.专家意见

9.干学结合才能真正领悟管理的真谛这句话说明管理是一门（）

A.不精确的科学B.综合性很强的科学C.发展中的科学D.实践性很强

的科学

10.喜好风险的人往往会选择风险程度而收益的行动方案（）

A.较高较高B.较高较低C.较低较低D.不确定

11.认为一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力的学者是（）

A.波特B.德鲁克C.法约尔D.韦伯

12.渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊属于（）

A.成就需要B.依附需要C.权力需要D.尊重需要

13.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略是（）

A.前向一体化B.市场渗透C.市场开发D.后向一体化

14.菲德勒的权变理论在说明领导环境决定领导方式时提出（）

A.环境较好时采用高LPC领导方式

B.环境较好时采用低LPC领导方式

C.环境较差时采用高LPC领导方式

D.环境中等时采用低LPC领导方式

15.在一个时期的生产经营活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果

进行总结的控制工作是（）

A.前馈控制B.同期控制C.间接控制D.反馈控制

16.职能职权的行使最可能造成（）

A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责

17.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果

某个战略业务单位市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不

高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型

被称为（）

A.瘦狗B.明星C.幼童D.金牛

18.风险型决策常用的方法是（）

A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法

19.根据问题的紧迫性，组织中的大多数决策均属于（）

A.时间敏感型决策B.知识敏感型决策C.不确定型决策D.非程序化决

策

20.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是（）

A.鉴别B.编写C.排序D.筛选

二、填空题(10题)

21.根据审查主体和内容的不同，可将审计分为三种主要类型：外部审计、

内部审计和____

22.费德勒权变理论中任务结构是指任务的明确程度和部下对这些任务

的____

23.____是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力

24.被称为竞争战略之父的是____

25.____是从知识技能方面培养管理人才的主要途径

26.____是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源，它是

企业持续竞争优势的源泉

27.控制的基本过程包括确立标准、____和纠正偏差

28.在菲德勒模型中，最难共事者问卷的英文缩写符号是____

29.组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行____和____分工

30.如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，急需处理，则这样的决策

被称为____决策

三、判断题(10题)

31.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东（）

A.否B.是