资产管理公司招聘计划书.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

资产管理公司招聘计划书

一、招聘背景

随着资产管理行业的快速发展,公司业务不断拓展,为满足公司持续发展的人才需求,提升公司的核心竞争力,特制定本招聘计划书。

二、招聘目标

本次招聘计划为公司引进一批专业素质高、综合能力强的优秀人才,包括但不限于投资经理、风险管理专员、财务分析师等岗位,以充实公司的人才队伍,为公司的发展提供有力的支持。

三、招聘原则

1.公平、公正、公开原则:确保招聘过程的透明度,为所有应聘者提供平等的竞争机会。

2.择优录用原则:根据岗位要求和应聘者的综合素质,选拔最适合公司的人才。

3.高效快捷原则:在保证招聘质量的前提下,尽可能缩短招聘周期,提高招聘效率。

四、招聘需求

1.投资经理([X]名)

岗位职责:

负责对投资项目进行调研、分析和评估,制定投资策略和方案。

进行投资项目的筛选、谈判和投资决策,监控投资项目的执行情况。

建立和维护与投资机构、合作伙伴的良好关系。

任职要求:

金融、经济、财务等相关专业本科及以上学历。

具有[X]年以上投资管理经验,熟悉资产管理业务。

具备较强的市场分析、项目评估和风险控制能力。

拥有良好的沟通协调能力和团队合作精神。

2.风险管理专员([X]名)

岗位职责:

建立和完善公司风险管理体系,制定风险管理制度和流程。

对投资项目进行风险评估和监控,提出风险防范措施和建议。

参与公司内部审计工作,对公司业务活动进行监督和检查。

任职要求:

金融、风险管理、审计等相关专业本科及以上学历。

具有[X]年以上风险管理工作经验,熟悉金融风险管理理论和方法。

具备较强的风险识别、分析和评估能力。

工作严谨、责任心强,具有良好的职业道德。

3.财务分析师([X]名)

岗位职责:

负责公司财务分析工作,编制财务报表和分析报告。

对公司的财务状况进行评估和预测,为公司的决策提供依据。

参与公司的预算编制和成本控制工作,监督预算执行情况。

任职要求:

财务、会计、金融等相关专业本科及以上学历。

具有[X]年以上财务分析工作经验,熟悉财务管理和会计核算。

具备较强的财务分析和数据处理能力。

熟练使用财务软件和办公软件。

五、招聘渠道

1.网络招聘:利用知名招聘网站发布招聘信息,吸引大量求职者投递简历。

2.校园招聘:参加高校举办的招聘会,招聘优秀的应届毕业生。

3.内部推荐:鼓励公司员工推荐优秀人才,对推荐成功的员工给予一定的奖励。

4.猎头公司:委托专业的猎头公司寻找高端人才。

六、招聘流程

1.简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,剔除不符合岗位要求的简历。

2.笔试:对通过简历筛选的应聘者进行笔试,测试其专业知识和综合能力。

3.面试:根据笔试成绩,邀请应聘者参加面试。面试分为初试和复试,初试由人力资源部门和用人部门共同进行,复试由公司领导进行。

4.背景调查:对通过面试的应聘者进行背景调查,了解其工作经历、教育背景、职业素养等方面的情况。

5.录用决策:根据面试成绩和背景调查结果,做出录用决策。

6.入职手续:为被录用者办理入职手续,签订劳动合同,安排入职培训。

七、时间安排

1.[具体日期1]至[具体日期2]:发布招聘信息,收集简历。

2.[具体日期3]至[具体日期4]:进行简历筛选和笔试。

3.[具体日期5]至[具体日期6]:进行面试。

4.[具体日期7]至[具体日期8]:进行背景调查。

5.[具体日期9]至[具体日期10]:做出录用决策,办理入职手续。

八、招聘预算

1.招聘网站费用:[X]元。

2.校园招聘费用:[X]元。

3.猎头公司费用:[X]元。

4.笔试和面试费用:[X]元。

5.背景调查费用:[X]元。

6.其他费用:[X]元。

总预算:[X]元。

九、效果评估

1.招聘完成率:统计实际招聘人数与计划招聘人数的比例,评估招聘计划的完成情况。

2.招聘质量:通过对新员工的试用期表现进行评估,了解新员工的专业素质、工作能力和适应能力,评估招聘质量。

3.招聘成本:计算招聘总成本与实际招聘人数的比例,评估招聘成本的合理性。

十、注意事项

1.严格按照招聘流程进行招聘,确保招聘过程的公平、公正、公开。

2.加强对招聘信息的审核和管理,确保招聘信息的真实性和准确性。

3.做好应聘者的接待和沟通工作,提高应聘者的满意度。

4.及时对招聘工作进行总结和反思,不断改进招聘方法和流程。

以上是资产管理公司招聘计划书的具体内容,在实施过程中,我们将根据实际情况进行调整和完善,确保招聘工作的顺利进行。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档