建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究-2.docxVIP

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建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究

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窦锋

摘要：随着我国社会主义市场经济不断地发展，建筑行业在社会主义市场经济发展的同时，也开始变得繁荣。对建筑工程这个行业来讲，建筑工程施工品质对于住户的财产和生命安全产生重要影响，因此，我们对于建筑工程的施工质量进行研究讨论具有一定的意义存在，怎样才能把建筑工程施工技术管理得到好的发展，这也是建筑工程施工的一个重点问题。本文的着力点就是对建筑施工技术管理优化措施进行解析。

关键词：建筑工程施工技术管理水平策略方法

建筑工程的施工技术管理对于建筑行业综合水平的发展而言，是非常重要的。提升建筑工程施工技术管理，可以在一定程度上减少成本的投入，让建筑企业施工的整体成效得到提升，同时还可以将施工过程中可能出现的安全事故进行减少，让建筑企业的整体经济水平得到提升。

1建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的意义

我國的经济水平自改革开放以来，其发展速度非常快。建筑行业在我国的经济结构中，占据着重要的地位，几乎成为了我国经济发展的支柱型行业。在这个大背景之下，建筑行业的竞争越来越激烈，为了在行业中保持较高的竞争力，就必须让企业团队的能力得到不断的提升，为企业的发展和壮大打下良好的基础。建筑企业的综合水平可以通过建筑工程施工技术管理水平进行直接的体现，所以建筑工程施工技术管理水平在市场经济的竞争中所起到的作用非常关键。经济与技术的发展，让人们对于建筑的功能性要求越来越多，所以建筑工程的施工难度较之以往也有了很大的提升，因此对建筑工程施工技术管理水平的要求也越来越高。我国的建筑工程收到市场经济发展的推动，使其具有较强的独特性，不同建筑之间的规模差距越来越明显，建筑的施工质量以及安全问题得到人们更多的关注。建筑好坏的标准是由建筑水平决定，而决定建筑工程水平最为关键的因素则是技术。为了让建筑工程的顺利开展得到保障，需要在实际工作中提升建筑工程施工技术管理水平。

2建筑工程施工技术管理水平提升的措施

2.1建立健全的施工技术管理体系与组织机构

在建筑施工作业中建立完善的施工技术管理体系和组织机构对建筑工程质量有着不可忽视的重要影响。因为对于任何一项工作而言，有其依据可以循，按照相应地规章制度办事，就会使得质量有保障。组织机构的设立可以将管理责任确定落实到具体部门和相关负责人，形成良好的管理氛围，进而避免了管理难落实，责任人不明确，相互推诿等现象的发生。而且作为管理人员因自身职责的确定也会提高自身对施工技术管理的认识。此外，还要加强彼此之间的学习与交流，从某种意义上来讲，管理是一门复杂的学问，要不断的总结以往经验的不足和学会借鉴国外先进的管理方式，将可能出现的质量问题进行规避，完善体制的建立也是企业长久发展的根本。

2.2建立专业化的管理团队

专业化管理团队的建立不仅仅可以提高建筑工程施工技术的管理水平，更能提高整个建筑工程的施工质量。所以在一个建筑工程中建立专业的管理团队是极其必要的。通过对专职部门、专职人员的管理培训，可以提高他们对管理的意识，增强他们的责任意识。只有规范化的管理团队才能使得管理效能真正的发挥作用，否则将影响整个建筑工程的施工水平。不仅如此，建立专业的管理团队还需要不断学习先进的管理观念和管理技巧，可以利用现代化专业的信息技术和管理体系，结合我国目前建筑工程施工作业技术管理现状制定符合其自身发展需要的管理体系，针对施工作业中存在的不足进行及时的调整，从而实现管理的目的。

2.3注重施工现场管理中技术的应用

在管理建筑工程施工现场方面，施工企业必须全方位仔细审核施工图纸，构建合理化的技术体系，结合施工现场各方面情况，仔细检验、审查施工图纸，看其是否存在技术问题，科学修正施工图纸误差，使其有效指导各施工环节，避免施工中出现返工现象，缩短工程项目建设周期，提高建筑工程项目整体的质量。

2.4注重创新工程技术应用

随着科学技术的不断发展，现阶段，建筑工程管理中也不断出现多种新型管理技术。因此，建筑企业需要对建筑市场当中的信息变动情况予以及时关注，并积极引进先进工程技术管理创新技术，对其进行测试和应用，为施工水平、施工质量的提升提供保证。

2.5妥善处理工程技术文件

在建筑工程技术管理过程中，需要对工程技术文件进行妥善处理，对于建筑工程中关键性施工流程来说，后期如果发生变更情况，那么工程技术文件将成为重要凭证。对此，施工企业需要重点关注多种类型的相关技术文件，并做好文件存档、文件保管等工作，明确在施工监管过程中，竣工阶段为重要核心。

2.6采用积极先进的工程管理手段

建筑工程领域应该不断吸收世界其他国家先进的技术设备和管理经验，不断促进我国建筑工程领域技术水平的不断发展，从而提升建筑工程的整体的质量水平。注重和强化信息化管理体系的引入和应用，从而使建筑工程各项管理手段得