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服装行业供应链管理解决方案

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核心提示：服装行业具有产品生产大规模、小批量、多款式、周期短、周转快、

季节性强等特点;服装的款式、面料、颜色、规格、版型等因素决定了服装的潮流

特色;单纯凭经验是无法抓住买方市场需求的..

服装业的基本管理模式为：总部-分公司-商场、专卖店、专柜的模式;企业除

了有自己的自营店外;还有店;加盟店又分为经销买断、押金代销、联营等多种类

型;企业一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售;所以对物流的管

理相当重要;应根据商场、专卖店的销售、库存情况;及时进行配货、补货、退货、

调拨..对于有数十家甚至数百家专卖店或代销点的服装企业;依靠手工很难做到

快速、准确的供应链管理..

富友软件服装行业供应链管理解决方案总流程图

服装行业具有产品生产大规模、小批量、多款式、周期短、周转快、季节性

强等特点;服装的款式、面料、颜色、规格、版型等因素决定了服装的潮流特色;

单纯凭经验是无法抓住买方市场需求的..具体的说就是产品开发取决于优秀的产

品设计和对市场的分析、预测;只核算商品的品名和货号;而忽视对商品的颜色、

款式、规格、版型的管理已不能适应市场的需要..另一个方面在服装新品上市时;

对各专卖店、代销商场很难做到准确配货;也很难进行销售预测与分析;所以企业

就不能快速、准确地了解各分公司、专卖店、代销商场的销售情况;不能及时对分

支机构进行管理与控制..没有系统、科学的生产计划;订单不能及时处理;不能保

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证交货时间..

控制成本、以销订产、科学预测、物流顺畅是服装生产制造企业所面临的迫

在眉睫的问题;服装企业非常迫切地需要有这样一套管理信息系统;它能够将生

产、调配、营销、分公司、专卖店等自身的产销体系有机连接起来;实现销售数据

的实时反馈、生产成本的控制、产品流动的跟踪;最终减少管理费用、提高生产运

营效率并能实现责任的反查..

一、采购管理

原料采购代表了物料增值流程的开始..采购可能从一个明确的需求开始;到

相应的货物接收、入库并付款后结束..需求的来源可能是来自订货点、物料需求

计划中的物料计划方法;也可能是收到客户订单的直接结果..采购处理可能包括

采购订单处理、货物接收、质量检查、入库、付款、供应商发票处理和付款等活

动..在按供应商的历史评估采购的采购中;采购处理还包括供应商的选择和报价

单的处理等重要的子过程..

所以建立材料供应资料档案;可以有效地控制材料的品质与价格;购入的材料

编码贴上条码作唯一标识;便于管理..这是条码技术在系统中运用的开始;具体的

作用如下：

1、订单匹配

采购订单往往是多次到货;而且订单频繁..为保证订单与到达的货物不会造

成混乱;必须一一匹配;随时可以查到各订单的到货情况..订货的材料应使用条码

作唯一标识;以利于清点和追究供应商的产品质量问题..

2、供应周期控制

为保证生产和销售的需要;同时要降低材料的库存积压;必须对供应的时间进

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行控制..通过供应商的唯一编号和服务质量认证;准确计算出每种材料的供应时

间;可以按需要订货;保证即时生产..

3、品质跟踪

通过对采购产品的条码识别符匹配质检单;可以有效的追究供应厂家的质量

责任..

4、在途货物跟踪

服装类产品是一种周转速度很快的商品;往往是一但生产完成迅速投放市场;

分发到各地的柜台;在运输过程中商品占的比重较大包括各地之间调拨..使用条

码作唯一标识符可以准确的跟踪在途货物;可以严格保证到货时间和到货数量..

5、付款对帐

许多厂家使用多次、分批订货;月底结帐付款的方式;应付款的对帐是一项很

重要的工作..通过订单唯一识别符与付款凭证唯一识别一一对应自动匹配的方

法;可以使对帐变得清楚容易;并可以自动计算应付金额..

在该系统中还提供了多种商品采购合同执行