2023年江苏省宿迁市统招专升本管理学一模测试卷(含答案).pdf

2023年江苏省宿迁市统招专升本管理学一

模测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.环境是企业经营的土壤，同时也制约着企业的经营。环境创新的主要

内容是（）

A.制度创新B.市场创新C.技术创新D.目标创新

2.下列关于先发制人给企业带来的贡献说法错误的是（）

A.可使企业获得有利的要素来源

B.可使企业进入最有利的销售渠道

C.可使企业获取高额的垄断利润

D.要求企业付出高额的市场开发费用

3.管理者作为小组中的一员，其工作能力取决于人际技能。人际技能的

作用不包括（）

A.获取信息B.履行领导职能C.创造良好的组织环境D.为履行决策、

计划、组织、控制等职能打下基础

4.由于不同的国家和民族、不同的地域、不同的时代背景以及不同的行

业特点，每个组织都有其独特的组织文化，这体现了组织文化的（）

A.融合继承性B.发展性C.超个体的独特性D.相对稳定性

5.20世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一

时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但后来几年，特别是东南亚金

融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映

出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式

已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪

种说法（）

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变

B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

6.管理的自然属性和社会属性原理是管理的（）

A.科学性B.二重性C.艺术性D.客观规律性

7.在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突

和解决问题，这时管理者扮演的角色是（）

A.决策角色B.信息角色C.人际角色D.联络角色

8.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中

进行合作相互利用对方资源，这种战略类型被称为（）

A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化D.多元化

9.关于领导方式，密歇根大学的研究、俄亥俄州立大学和管理方格理论

三者研究的共同出发点是（）

A.研究领导职权与关心环境的关系

B.研究关心生产任务与关心环境的关系

C.研究关心生产任务与关心人的关系

D.研究关心领导职权与关心生产任务的关系

10.从创新行为与环境的关系来看，创新可以分为（）

A.全局创新与局部创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新

和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新

11.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒

的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场

扩张，则该企业高层将面临的重大决策属于（）

A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.非确定型决策

12.在组织内部，最基本的信息沟通实现方式是（）

A.反馈B.报告C.职权D.命令

13.美国管理学家A.V.格拉丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数

学级数增加时，该管理者与其直接下属之间、直接下属互相之间的影响

的数量就会以（）

A.成倍增加B.几何级数增加C.4倍增加D.8倍增加

14.程序控制的特点是（）

A.控制标准Z值是时间t的函数

B.控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数

C.控制标准Z值是过去时刻已达状态kt的函数

D.控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成

15.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自

流，无所作为的领导方式是（）

A.（9.1）型方式B.（1.1）型方式C.（1.9）型方式D.（5.5）型方式

16.人力资源区别于其他资源的最根本的特质是（）

A.再生性B.时效性C.社会性D.能动性

17.在美国，被称为葡萄藤式的沟通是（）

A.内部沟通B.外部沟通C.正式沟通D.非正式沟通

18.下列属于求解确定型决策的方法是（）

A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法D.决策树法

19.当全球一体化的压力和当地化的压力都比较低时，跨国企业应采取的

全球化组织模式是（）

A.全球模式B.跨国模式C.国际模式D.多国模式

20.日常工作中为提高生产效率、工作效率