2024年护理质控工作计划6篇.pdfVIP

2024年护理质控工作计划6篇

在写工作计划之前要先确定好写的目的，有了工作计划的制定可以使我们顺利完成工作任务，

我今天就为您带来了2023护理质控工作计划6篇，相信一定会对你有所帮助。

2023护理质控工作计划篇1

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为

患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管

理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护

理团队。

二、工作目标

1、工作质量指标：

①器械消毒合格率100%.

②抢救器械完好率100%.

③基础护理合格率≥90%.

④整体护理开展≥90%.

⑤危重患者护理合格率≥90%.

⑥护理技术操作合格率≥95%.

⑦年褥疮发生数≤1%.

⑧护理文件书写合格率≥95%.

⑨护理事故0。

⑩卫生管理：病室走廊干净、整洁，玻璃明亮，厕所无异味。

第1页共17页

2、护理服务：

①患者对护理人员满意度≥95%.

②被服管理：实行护理员专人管理，被服干净无破损，及时更换。

三、工作任务

1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一，抓紧抓好。

2、继续抓好护理工作质量与持续改进，把好环节质量关，严格执行“三查、八对、一注意”，

把细节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一，认真落实各项规章制度，严格技术操作规

程，强化护理人员安全意识，杜绝护理事故发生，把护理差错降低到最低程度。

①严格执行长巡查制度，每周巡查，发现问题及时解决。

②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次，对存在问题，召开质量分析会，查找

原因，及时解决。

3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。

①加强长技能培训，使长对25项技术操作熟练掌握，以点带面，带动全科同志，重点科室

按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训，使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能，努

力做好科室工作，具体内容详见业务学习培训计划。

②长组织科内人员进行技能培训并考核。

4、加强安全管理

①危重病人管理：特护病人要设立专护，制定护理计划并实施；一级护理病人要记特护记录

单，病情危重者制定护理计划，每班记录病情；二级护理每周记录2-3次。

②压疮管理：对长期卧床病人，要定期翻身、按摩，采取相应措施预防压疮的发生。

③防止跌伤：对行动不便的病人，协助患者进行各种医技检查，烦躁不安者，加床档并留陪

人，采取保护性措施，防止跌伤。

第2页共17页

④每月上报差错一次，并组织分析讨论，制定改进措施。

5、加强消毒灭菌工作，防止院内感染。

2023护理质控工作计划篇2

一、工作目标

医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。

1)不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来一年

的第一目标。

2)科室管理达到新的水平，各项管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良

好实施的重要保证。

3)争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。

4)服务态度进一步好转，医疗质量进一步提高，病人综合满意度进一步提高，科室综合实力

及可持续发展能力明显增强。

二、具体措施方案

(一)以提高医疗质量为重心，以确保医疗安全为基线，强化基础医疗和护理质量建设，为促

进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医疗安全是医院生存的关键，

医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证

医疗行为的安全性和有效性。医疗质量与安全工作要做到：

一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识;

二是健全医疗质量管理考评体系、护理管理体系;

三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执行、抓好医疗安全责任制度的严格执行;

四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要加强医疗护理文书

书写的