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浅谈土木工程施工质量管理对策

摘要：随着各地建筑规模的不断壮大，建筑工程质量受到越来越多人的重视。本文结合质量控制相关理论，分析其施工质量控制中的问题，运用相关质量控制理论，提出具有针对性的解决建议。同时可以引起施工企业对项目质量控制的重视，增强企业人员的责任感，全员加入项目质量控制的运行当中。质量控制是项目过程中的核心工作，加强对施工项目的质量控制，能够提升施工项目的质量，而且随着质量控制和管理水平不断提高，为企业今后的发展奠定良好基础。

关键词:土木工程；施工质量；管理

1．绪论

随着生活质量的改善，对住房、学习、活动和工作环境的质量要求也在增加，建筑物质量是衡量建筑工程总体水平的主要尺度。近年来，投资者、投资公司和投资机构进入了这个行业。新兴的建筑公司突然出现，如竹笋。在对建筑业的发展速度感到遗憾的同时，我们对高质量表示关切，但我们对效率的追求过于过高。新兴的建筑公司经得起市场考验吗?当建筑浪潮消退时，它们是否会留在建筑有限市场上。工程质量是建筑机构的重要竞争力，是其长期发展的基础，通过改进建筑工程质量管理和确保建筑工程的充分质量，工程质量质量研究至关重要。

2．工程项目质量管理现状

工程概念是通过科学技术的进步和人类社会实践的深化而形成的一个历史性的阶级。今天，人们倾向于这样定义:人们利用自己的智慧以及技术能力，通过一次次的实践和努力，去完成一个目标。同时我们应该明白，技术属于比较复杂的物质，算是一种种经验的积累，而设计则需要充分发挥想象力。

当前的项目管理理论是这样定义项目的概念的:项目是一个组织或者一个集体为了去达成一种目标，从而进行一系列工作的过程。项目的特质有很多，且环环相扣，这些特质都是决定项目成功与否的关键。与其他生产项目不同，建筑项目是按订单生产的单个项目。这是因为必须预先设计施工图以指导施工过程，并且必须在客户指定的区域内进行施工，所以不能批量生产施工。

一般来说，目前建设工程项目，所施工工法有些许的不同，但其质量错误态样仍旧重复或一再的发生，这些质量管理工具并没有传承且加以运用在质量改善上，新进人员没有得到相关的充足的教育培训，这往往造成后续改善/修补上/成本上等相关不必要的支出与修正。未来，建筑工程对大多使用新材料铺设，新材料的使用将会成为主要管理项目。

首先,在建设阶段必须坚持社会主义发展观,要明确建设的重点和相关的法律法规。当事人应当根据自己的工作和项目的质量标准,确定各主体的责任,确保工程施工质量能够满足项目建设要求,进行建设、设计、施工和监督检查。设计单位应在施工过程中随时进行后续工作,以确保项目的实施达到基本的质量要求。监督实行按两个重建项目,随着建筑行业的具体质量标准,确保施工单位的活动可以依照法律的规定进行,保证施工质量可以顺利完成,并达到设计目标和设计要求。

3．结论

作为我国国家支柱的建筑业，其质量不仅与经济发展有关，而且与人民的生活有关，而且与生命和财产的安全直接相关。因此，必须强调建筑业的发展，特别是其质量。然而，由于近年来房地产产业的快速增长和量化发展模式的迅速传播，许多建筑公司赢得了夺取市场的商业机会，加速了施工进度，无视项目质量管理。本文探讨和分析与公司建筑质量管理过程有关的问题。随着消费者对住房的需求不断增加，质量标准变得更加准确和严格，公司为了生存，公司必须注重企业的质量。只有建立一个良好的科学质量管理系统，确保项目所有阶段的质量管理具有高效力，并提高整个项目的质量，企业才能进入市场。

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