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一、判断题(每小题1分,共30分)
1、(判断题)凡有管理的地方必有组织。()
A.正确B.错误
2、(判断题)对于管理者的培训内容一般包括态度培训、技能技巧和应知应会的知识。()
A.正确B.错误
3、(判断题)每个成员之间都有一定联系,组织的集中化程度相对较低的开放式沟通系统是轮式系统。()
A.正确B.错误
4、(判断题)在管理活动中,最能激发管理者创新思维的因素有目标、意志、兴趣、情感等。()
A.正确B.错误
5、(判断题)由丰田公司开创,注重消除浪费和改进流动的绩效改进方法是约束理论。()
A.正确B.错误
6、(判断题)SWOT分析主要用于分析组织自身的优势和弱点以及组织外部的机会和威胁。()
A.正确B.错误
7、(判断题)组织文化的显性内容包括组织标志、工作环境、道德规范、经营管理行为等。()
A.正确B.错误
8、(判断题)现代的领导者素质理论认为,领导者的素质是在实践中形成的,可以通过实践或专门的训练来培养领导者所需要的某些素质。()
A.正确B.错误
9、(判断题)人员配备是将适当的人安排到适当的岗位,属于领导职能的范畴。()
A.正确B.错误
10、(判断题)组织资源是组织拥有并可以运用的各种要素。()
A.正确B.错误
11、(判断题)游说策动的特殊性表现为:手法主动、地位被动。()
A.正确B.错误
12、(判断题)诸如德尔菲法、畅谈法等方法,会在创新的采取行动环节被广泛应用。()
A.正确B.错误
13、(判断题)预算是用财务数字表明预期的结果,形式上表现为一整套的财务报表。()
A.正确B.错误
14、(判断题)管理是与人类的社会生产和公共生活相伴而生的,这表明管理具有社会性。()
A.正确B.错误
15、(判断题)公共管理,就是公共组织运用所拥有的公共权力,为有效地实现公共利益,对社会公共事务进行管理的社会活动。()
A.正确B.错误
16、(判断题)政府失效理论的基本观点是对人的“经济人”的假设。即认为人是自利的、理性的,而且每个人都在
追求个人利益的最大化。()
A.正确B.错误
17、(判断题)六西格玛管理有五个步骤,发现问题、分析问题、制定改进方案、执行方案和绩效评估,通常被简称
为DMAIC。()
A.正确B.错误
18、(判断题)计划职能是管理的首要职能。()
A.正确B.错误
19、(判断题)创新的过程是一个杂乱无章的过程。()
A.正确B.错误
20、(判断题)战略的实施要坚持权变原则。()
A.正确B.错误
21、(判断题)熊彼特认为创新就是建立一种新的生产函数,即将一种从来没有过的生产要素和生产条件进行新的组合并引入生产体系。()
A.正确B.错误
22、(判断题)组织是管理的一项重要职能。既是管理的载体与工具,又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。()
A.正确B.错误
23、(判断题)组织文化是组织的性格和灵魂,是组织区别于其他组织的关键特征,也是决定组织凝聚力与发展方向的核心要素。()
A.正确B.错误
24、(判断题)在现代管理活动中,控制工作的主要目标在于限制偏差的扩大和适应经济环境的变化。()
A.正确B.错误
25、(判断题)“鱼与熊掌不能兼得”是双避冲突的表现。()
A.正确B.错误
26、(判断题)参与式决策要优于独裁式决策。()
A.正确B.错误
27、(判断题)在高校中,校长是高层管理者,教师是基层管理者。()
A.正确B.错误
28、(判断题)规制力度弱既是信息工具的优势,也是信息工具所面临的问题。()
A.正确B.错误
29、(判断题)资本市场的竞争主要影响组织的委托代理成本和内部组织成本,两者成正比关系。()
A.正确B.错误
30、(判断题)战略管理不是静态的、一次性的管理,而是一个无终点的管理活动。()
A.正确B.错误
二、单项选择题
31、(单选题)某企业业务处于区域内的支柱产业,发展机会较多,但其实力有限,且营销资源成为发展的障碍,因此,适宜这企业的战略选择应该是:()
A.S0战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略
32、(单选题)当公共实体的公共物品生产无效率或低效率时,政府会通过民营化对部分公共实体的产权进行让渡,此时,通常采用的具体方法是:()
A.用者付费B.特许经营C.社区化D.产权拍卖
33、(单选题)组织的核心功能是:()
A.凝聚功能B.整合功能C.管理功能D.服务功能
34、(单选题)创新思维的主要特征不包括:()
A.新颖性B.灵活性C.艺术性D.严谨性
35、(单选题)高层管理者主要应该关注:()
A.员工绩效情况B.季度销售绩效C.员工出勤情况D.企业战略定位
36、(单选题)格罗夫斯是一位军事指挥家,他奇迹般地领导美国科学
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