工程成本工作计划.pdf

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工程成本工作计划

工程成本工作计划

工程成本工作计划1

回忆这个月的作业,我个人作业以本钱核算为重心,做好日常费

用报销和收购核算作业,经过加强本身学习、尽力把握出产工艺流程

以及严厉执行费用报销准则等办法不断进步管帐服务质量,促进作业

正常有序地进行,圆满完结了各项财政作业。作为我个人而言,本月

的作业让我感触颇深,现将作业总结如下:

一、活跃做好本钱核算和费用报销作业

担任公司本钱核算作业,本钱处理是财政作业中重要的一项作业

内容,只要把握出产工艺才干精确的核算本钱,作业期间我仔细学习

公司出产工艺流程,首要包含产品结构构成、产品出产工艺、设备作

业基本常识等,在费用报销和付款单据审阅进程中,做到及时精确,

严厉把关,把不契合公司报销规则和付款条件的单据予以退回,责令

整改。

二、活跃和谐各部分做好本钱核算的根底作业

本钱处理作业来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的处理作

业,仅靠财会部分和本钱管帐作业是难以完结的。为了使公司本钱处

理作业有计划地进行,依据我本身作业特色,发挥本钱岗位主导作用,

活跃和谐出产计算和库房保管员对账,到出产现场和库房进行什物盘

点作业,做到账账相符,账实相符,和谐各部分,做好本钱处理根底

作业。

三、及时、正确地进行本钱核算,展开本钱剖析

拟定公司本钱核算规程,及时精确的核算本钱。本钱核算在月末

出产和库房、财政对账正确,现场制品、废料盘点结束后,三日内完

本钱钱核算。在完本钱钱核算根底作业后,仔细、全面地展开本钱剖

析作业。经过本钱剖析,剖分出影响本钱升降的各种因素及其影响程

度,正确点评公司内部各有关单位在本钱处理作业中的成果和公司本

钱处理作业中的问题,然后促进本钱处理作业的改进,进步企业的经

济效益。

四、严厉审阅和操控各项费用开销,尽力节省开支,不断降低本

在审阅公司报销单据进程中,严厉依照国家有关本钱费用开支规

模和开支规范,以及公司各项准则和规则,严厉操控各项费用的开支,

审阅各部分是否依照规则处理,签字是否齐全等,并活跃根究节省开

支、降低本钱的途径和办法,以促进公司更好的节省本钱,进步效益。

工程成本工作计划2

20xx年下半年的及方针:树立健全操控性组织架构,按本钱操控

形式建造团队,树立合同危险机制、询价审价机制、收购本钱操控机

制、动态本钱操控机制、结算审阅定案机制为中心的本钱处理体系,

确认预算编制、进程恰谈审阅、资料认价、付款审阅、立项本钱测算

主体、出售面积核算、投标合作及合同签定的本钱处理体系。

1、定时组织部分职工彼此学习沟通,了解新工艺、新规范及专业

性较强的职业,了解规划图纸内容、工程量清单内容及合同履约条款,

做好常识储藏,以利于展开本职作业;

2、参加公司项目规划、项目总进展计划及工程出资概算编制作业;

3、参加评论工程发包计划,如发包办法、发包内容、规划文件优

化及施工费用市场价格预算等;

4、深化工程施工现场,做好盯梢审计作业;

5、做好与相关责任部分的工程出资概算及规划计划优化作业;

6、合作公司总部完结工程竣工审计及竣工结算作业;

7、依照部分责任及内部职工岗位责任要求,及时精确的完结部分

本职作业,并做好对本部分职工职业道德的监管作业;

8、及时完结公司领导组织的其他作业。

工程成本工作计划3

一、工作内容:

1、新样、客样的成本报价工作。

(1)负责对公司开发的新样、客样的白坯段的工时及物料报价工

作。在样品完成后认真及时的做好各工序报价资料,并给文员输入

ERP系统。

(2)图片询价:按客人提供的尺寸和要求,参照我司类似产品做

出预估工时及物料,报工程部经理审核。(图片报价可比实际稍高

5~10%。)

2、生产成本数据表的制订工作业务订单下达后,在第一时间内合

理的制订白坯段的工时及物料的成本计划。并及时下达成本数据表提

供给生产部门。

3、成本跟踪、测试工作。

(1)数据表下达车间后及时跟踪,对工价、材料有误差的进行测

试并修改后下达到车间。

(2)对坯体生产线上产生的所有异常事故跟踪分析、上报上级领

导处理,并对返工费用进行成本核算、汇总分析。

4、成本汇总分析工作。

订单下线后,根据生产的实际

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