2019年特种纸企业三年发展战略规划.pdf

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2019年特种纸企业三

年发展战略规划

2019年7月

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目录

一、公司发展战略

二、未来三年的发展计划

（一）产能提升计划4

（二）产品开发计划4

（三）市场开拓及品牌提升计划4

1、市场开拓计划.4

2、品牌提升计划.5

（1）进一步提升自动化生产水平、保持公司产品的稳定性5

（2）进一步提升供货能力，快速响应客户需求5

（四）融资计划5

（五）研发计划6

（六）人才计划6

三、拟定发展计划所依据的假设条件及实施面临的主要困难7

（一）拟定发展计划所依据的假设条件7

（二）实施计划所面临的主要困难7

四、确保计划实现所采取的方法.

五、业务发展计划与现有业务的关系

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一、公司发展战略

公司将以成为国内一流的专业化特种纸制造企业为目标，积极推

进清洁化生产、降低污染排放，探索出资源节约型、环境友好型的可

持续发展之路。具体而言，公司将通过如下两个方面实现上述发展战

略：

（一）积极探索横向发展：要加大公司的科研投入和新产品开发

力度、拓展公司产品的应用领域和范围，实现公司产品多元化；

（二）深入延伸产业链：通过延伸上下游产业链，把公司打造成

为林、浆、纸于一体的资源综合利用企业。

二、未来三年的发展计划

特种纸作为一种消费品，随着下游行业的发展和纸基材料对塑料

制品的逐步替代，特种纸产品的市场需求将进一步提升。根据国家发

展规划，特种纸行业正在逐步淘汰落后产能，随着高能耗、重污染的

中小型特种纸生产企业关停，特种纸行业的市场空间将得到进一步释

放。公司作为国内重要的食品包装纸、格拉辛纸和描图纸生产企业，

将迎来较大的发展机会。

公司将以上市为契机，进一步提高公司产能产量，增强公司主要

产品在市场的占有率和影响力。公司在未来三年的具体发展计划如下：

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