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浅谈配网基建工程精细化管理

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陈智超

摘要：随着市场经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，原有配网调度管理模式已经无法满足现代供电需求，需要对其管理模式进行改革与完善。同时，在供电过程中，配网调度发挥着十分重要的作用，必须给予有效的管理，这样才可以充分实现供电的安全性与可靠性。本文在总结配网调度管理现状的基础上，阐述了配网调度精细化管理要点，以此充分发挥配网调度的作用，促进电网的进一步发展。

关键词：配网调度；精细化管理；要点

配网调度作为配网管理的核心，对配网管理质量有着一定的决定作用。在电网规模不断扩大的形势下，电力调度管理工作越来越重要，对提高电力企业供电能力与管理水平有着十分重要的意义，值得深人探讨分析。

1.概述

配网基建工程施工管理对配网基建工程项目的质量非常重要，并始终贯穿于整个项目施工过程中，备受人们的关注。在很大程度上，配网基建工程的质量取决于配网基建工程的施工管理，但是施工管理的任务内容比较多，如施工的质量、施工的进度以及安全性等，这些因素都与施工管理息息相关。目前我国的配网基建工程飞速发展，竞争力也越来越大，如何在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须提高配网基建工程的质量，保证工程施工的进度，对施工队伍进行精细化的施工管理，才能提高企业竞争力，保持企业良好的形象，推动配网基建工程和国民经济的稳定发展。多年来，笔者在多个群体配网基建工程方面，积累了较多的经验，以下就对配网基建工程的精细化施工管理和大家进行探讨。

2.配网基建工程施工精细化管理的意义

（1）在配网基建工程施工过程中，通过精细化施工管理，能够密切关注管理人员与施工人员之间的关系，以确保项目施工的顺利进行，创造优良的环境与氛围。通过精细化施工管理效果将施工人员与管理人员个人效益的实现进行了直接的挂钩，即为施工管理的效果直接影响着甚至是决定了工作人员奖金，精细化施工管理模式的实施，有效避免了施工人员与管理人员之间互相不信任现象的出现，使得两者间的关系更加和谐密切，在很大程度上稳定了施工人员的情绪，激发了其工作的积极性与热情。班组与组成人员是施工现场的最小组织单位，其积极参与工程施工管理工作，为施工质量与进度提供了更好的保障，推动了配网基建工程的稳步发展。

（2）在配网基建工程施工过程中，通过精细化施工管理，能够明确各位管理人员与施工人员的具体职责，从而促进施工管理工作的顺利开展。精细化施工管理模式重视目标责任制的建立与实施，其将各项工作进行了一定的细化与量化，使得各个工作岗位与在职的工作人员均被分配了具体的任务，包括整体配网基建工程的负责人员、班组负责人员与基层的个人，均被分配了明确的职责与任务，直接强化了全体员工的责任意识，使得每一位施工人员均能够全身心的投入施工中，规范自身的行为，严格按照有关规范标准进行操作。一旦发现施工管理问题，管理人员也会及时采取针对性措施进行处理，确保了项目施工的顺利进行。

3配网基建工程施工中存在的问题

我国现在正处于社会转型期，很多行业都沿用以往粗放式的管理模式，这既不利于资源的节约、经济成本的降低，也不利于社会效益、环境效益的提升，还不利于整个行业的健康、快速发展。配网基建工程也是如此。具体来说，当前配网基建工程一线施工人员的业务水平较低、自我保护意识不强，施工过程中各个工序的施工监理工作不完善，监理人员没有尽到监督、管理的责任，施工水平较低，导致一些施工出现难度，严重影响了工程的施工质量和施工安全。在这种粗放式的管理模式之下，配网基建工程各个部门、各个环节的衔接主要依靠经验和人际关系，一旦出现人事变动，将直接影响工程施工各个环节的无缝对接，出现了“有问题无人负责”“多头管理”等问题。

3.1施工监管的力度不够

目前，在配网基建工程施工过程中，由于多种因素的制约，使得按期保质交付工程项目存在很多问题，质量不达标或者拖延工期的现象也时有发生。即便目前，我国已经制定了一套针对配网基建工程项目的监管制度，然而由于对监管制度的重视程度不够，加之尚未设置专门的部门进行日常的监管执行工作使得制度的贯彻和落实大打折扣。

3.2施工人员整体素质低

配网基建工程的施工地点流动性较大，施工内容十分复杂，施工环境也较为艰苦，再加上当前我国配网基建工程的施工人员大多来自农村，文化水平普遍低，自律性也相对差，年龄也存在偏高的情况，在具体工作中，缺乏施工理念，过度依赖经验，无法完全掌握各类施工技术，违规操作现象时有发生，大大增加了施工管理的难度。此外，施工企业也因为自身条件与资金的限制，无法正常开展对施工人员专业教育的培训工作，直接导致施工人员的施工技能无法满足施工要求，职责也十分模糊，安全意识相对较低，对配网基建工程施工的顺利进行造成了严重的阻碍，且也给施工人员的人身安全带来了极大的威胁，易发生事故，最终给施工企业带来