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公路工程施工组织设计及进度控制

2B321010公路工程施工组织设计

2B2101l掌握公路工程施工组织设计的编制

一、施工组织设计编制前的准备工作

(一)合同文件的研究

项目合同文件是承包工程项目的施工依据,也是编制施工组织设计的基本依据同文件的

内容要认真地研究，重点弄清以下几方面内容：

1．工程地点及工程名称。

2．承包范围：该项内容的目的在于对承包项目有全面的了解，弄清各单项工程单位工

程名称、专业内容、工程结构、开竣工日期等。

3．设计图纸供应：要明确建设单位交付的日期和份数以及设计变更的通知方法。

4．物资供应分工：通过对合同的分析,明确各类材料、主要机械设备、安装的设备等的

供应分工和供应办法.由建设单位负责的，要弄清何时能供应,以便制订需用量计划和节约措

施,安排好施工计划。

5．合同指定的技术规范和质量标准：了解指定的技术规范和质量标准,以便为制订技

术措施提供依据。

以上是着重丁解的内容，当然对合同文件中的其他条款,也不容忽略，只有对它认真地

研究,方能制订出全面、准确、合理的总设计规划。

(二）施工现场环境调查

研究了合同文件后，就要对施工现场环境作深入的实际调查,才能做出切合客观实际条

件的施工方案.调查的主要内容有:

1。核对设计文件，了解建筑物的位置、重点施工工程的工程量等.

2．收集施工地区的自然条件资料,如地形、地质、水文资料.

3．了解施工地区内的既有房屋、通信电力设备、给排水管道、坟地及其他建筑物情况，

以便安排拆迁、改建计划。

4．调查施工区域的技术经济条件。

（1）地方资源供应情况和当地条件。如劳动力是否可利用;砖、瓦、砂、石的供应能力、

价格、质量、运距、运费以及当地的加工修理能力是否可利用等。

(2）了解交通运输条件。如铁路、公路、水运的情况，通往施工工地是否需要修筑铁路

专用线;公路桥梁通过的最大承载能力；水运可否利用,码头离工地的眶离等。

二、施工组织设计编制应注意的几个问题

为了使施丁组织设计更好地起到组织和指导施工的作用，在编制施工组织设计时要注意

以下几个问题：

1．必须对施工有关的技术经济条件进行广泛和充分的调查研究、收集各方面的原始资

料，必须广泛地征求有关单位和群众的意见。主持编制的单位应先召开交底会，组织基层单

位或分包单位参加，请建设单位、没计单位进行建设条件和设计交底;然后根据提供的条件

和要求，广泛吸收技术人员的意见制订措施，在此基础上提出初稿,初稿完成后,还应讨论和

审定。

2,施工单位中标后．必须编制具有实际指导意义的标后施工组织设计.当建设工程实行总

包和分包时,应由总包单位负责编制施工组织总设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在

总包苹位的总体部署下，负责编制分包工程的施丁组织设计。施工组织设汁应根据合同工期

及有关的规定进行编制，并且一定要广泛征求各协作施工单位的意见。

3．对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺和新技术的工程项目，可进行专业性的研

究，必要时组织专门会议，邀请有经验的专业工程技术人员参加，挖掘群众的智慧，以便为

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施工组织设计的编制和实施打下坚实的群众基础。

4．要充分发挥各职能部门的作用,吸收他们参加编制和审定；充分利用施工企业的技术

力量和管理能力、统筹安排、扬长避短，发挥施工企业的优势和水平，合理安排各工序间的

守体交叉配合施工顺序。