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北京电视台品牌建设PPT:王小雪陈述:刘雨刘秀君
北京电视台12345品牌战略品牌定位竞争者问题现状
现状分析162h22min中国电视节目播放时间逐年上升日收视时间13605%万小时观众收视时间不断下降
现状分析北京卫视收视率仅仅排在所有电视频道的16位,甚至落后于湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视和安徽卫视收视率低
现状分析2009年《中国500最具价值品牌排行榜》中,北京电视台排在185位,影响力被界定为“区域”在传媒业中排名第19,在电视传媒业中排名第6影响力小
问题分析大型活动节目主持人电视栏目
大型活动“红楼梦中人”选秀,只是在选秀标志、冠名、分赛区参加全国决赛的名额上做了要求,北京台也不提供活动经费松散的合作关系决定了北京台对各赛区电视台不具备约束力,客观上导致了各分赛区赛制的混乱
大型活动有想法没做法,创意好,具体到操作层面上就完全走样。活动的市场推广不成功,没有形成轰动效应,节目影响力不够,没有达到收视预期
大型活动“江中亮嗓”签约仓促,自己都没有定下合作细节,基本是上走一步算一步,对赞助企业的服务意识不够周到
节目主持人主持人缺乏个性,就是一个“文字传声筒”跨频道、跨栏目主持,不利于主持人的定位
电视栏目好大的多节数目栏如目《标法志制性进的行节时目较在少北,京观电众视只台能内从部栏并目没名有称进上行区很别好各的栏总目结的、不复同制,很多栏目没有太多的品牌以及推而广之内涵,制作者也没有有意识地去强化品牌的定位
竞争者分析中国的国家电视台,目目前中央电视台在中国的新闻资讯发布方面代表中国官方,具有绝对的权威性前共开办25套开路电视节目,使用六国语言和粤语、闽南话等方言向国内外播出,全国人口覆盖率达90%,观众超过11亿人
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竞争者分析湖南卫视2005年与蒙“锁定娱乐、年轻、全国”,形成了以竞争为主轴,以品牌为统帅,以创新为动力的品牌营销策略。牛集团携手举办的“超级女生”在全国范围内进行了歌唱选秀活动,并通过鼓励参与的方式吸引了大量观众,一举缔造了“娱乐”为主导的品牌形象。
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竞争者分析注重提升主持人知名度推广品牌。并塑造了一批与频道定位相符合的主持人。东方卫视创造性的提出了“第一财经”的概念,与上海金融中心的地位相吻合。
北京电视台缺乏强势的品牌形象
干品牌建设!!
品牌建设OR全国发展聚焦本地应当立足北京市场,但也应当积极拓展全国市场
一.资源北目京前电视北台京节电目视编台播的以规网络模化、为功基能础和,科数字化为核心,在“采、编、播、存、管”的整技含量位居全国省级电视台的前列。北个工艺流程和各个环节实现了“信号采集数字京电视台成立以来,获得国际、国内大化、节目制作网络化、播出硬盘化、存储数据奖及专业奖项的节目就有1200多个。化和管理智能化”。
一.资源电视媒介资源具有垄断性,中国的电视台并不向所有投资者开发,全国覆盖的频道总共也就50多个,而全国的市场覆盖规模及影响力是北京当地发展无法比拟的。
二.经验可循已经有成功的先例(以娱乐为主的湖南卫视、以电视剧为主的安徽卫视),说明中国的市场还有很大的空间塑造新的品牌形象
三.目标一致仅仅聚焦于服务北京当地无法实现“把BTV建设成为与首都地位相适应的电视台”的目标,与中国政治、经济、文化中心的北京相匹配
定位新闻和文娱应该成为北京卫视的主要内容。
北京台要从“首都看中国,从北京看世界”,具体说北要京提台倡首“先大需、要深一、远个清”晰的的业战务思略路定:位“,就大是”就是要有大国之都电视台的气派和风范,大制作、大策首都意识、大台意识、国际视野,这是北划、大活动、大影响;所谓“深”就是节目要有独京台在日益激烈的竞争中站稳脚跟,重新特的创意、很强的想象力,追求深度;所谓“远”崛起的重要思路。就是目光远大、善于策划,以全球视野实现北京台的业务设计。
1、新闻节目比较受观众的喜爱。北京作为新闻的主要发生地和策源地,加之良好的收视传统,新闻类节目受欢迎也在情理之中,而这无疑也是北京台的优势所在。位于首都的北京
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