办公家具如何营销培训讲座课件.pptVIP

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公家具如何培座

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如何端行管理于端的管理可以采用以下三个步:第一步第二步第三步中山市中小企管理断中心19

主管具的素技能:品知、管理。沟通技能技能沟通技能工作划能力工作划能力:所的端的任划、日常工作的划。主管是企与沟通的梁,也是我做好端的重要因素之一。培技能中山市中小企管理断中心20,

主管端管理日常工作内容价格控制通路理客情关系POP促主管表反品列管理品市中山市中小企管理断中心21

端人管理端的管理主要表以下四个方面:(一)表管理:日表、周表、月表、争品牌情况(二)端人的培养和(三)端督(四)端中山市中小企管理断中心22

提升素化建品牌忠度品牌形象售提升范端操作提高的工作效率中山市中小企管理断中心23

品管理品品定:要具有争力,可以根据端售构来定品。品价格价格定:在有利的情况下主要根据品的售构来定。合理的品可以我的品更适路,是提升品售的关!中山市中小企管理断中心24

品列管理?确保有黄价列方式:?需有高的售技巧?主打品必放在最眼的位置按价格列按品牌列(一)按价格列?争取第一位置?确保有演示台?主打品全部放在最好的位置(二)按品牌列?准形象打造品牌形象?造温馨的情景体境(三)中山市中小企管理断中心25

端促品牌播促改消者的品牌知。加与消者沟通,引消者的行增店我品牌的可度及信心通促拉到人气,增加,提升我品的品牌地位。从而增我品牌的可度。助端的任目影响消者的机和数量,价直接提升售量,从而完成我的目任。促中山市中小企管理断中心26

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