客户关系管理价值链研究.pdfVIP

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学年论文

客户关系管理价值链研究

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摘要

客户关系管理(CRM)既是一个IT概念,又是一个营销概念。作为一个IT概念,

它是指一套基于大型数据库的客户资料分析系统;作为一个营销概念,它是一种基于信息

技术的营销模式。

本文从三个方面着手分析,第一部分为客户关系管理介绍,分析了客户关系管理的

来源与本质;第二部分为客户关系管理价值链分析,介绍了影响客户关系管理价值链的因

素,以及客户关系管理价值链的重要作用;第三部分为客户关系管理价值链的完善措施,

指出了客户关系管理价值链中的问题,并针对问题提出了相应的举措。

关键词:客户关系管理IT营销价值链

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目录

摘要i

1客户关系管理介绍

1.14P理论的两个缺陷

1.2客户关系管理(CRM).

1.3客户关系管理价值链

2客户关系管理价值链分析

2.1主价值活动

2.2辅助价值活动

2.3支持价值活动

3客户关系管理价值链完善

3.1客户关系管理的成功关键

3.2树立客户观念,强化服务意识

3.3开展客户关系管理,提高个性化服务

3.4开展服务创新,提升服务水平,给客户便捷的服务方式

3.5开展客户满意度管理,实现长期共赢

结论.11

参考文献.

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1客户关系管理介绍

1.14P理论的两个缺陷

在20世纪初,多数公司从未听说过要理解客户、确认他们的需求,在那时营销是以产

品为核心的。公司通常知道生产什么样的产品可以卖掉,客户的要求很少被关注;客户也

愿意购买在某个合理价位上的产品,很少考虑产品的特性。

在这以后,营销的概念越来越接近于麦肯锡提出的4P-产品(Product),价格(Price),

促销(Promotion),渠道(Place)。这个观点的含义是,如果能够理解营销的这4个要素

并将其恰当结合,则会取得营销地成功。这种观点基于这样一种假定:做出更好的产品,

订立足够低廉的价格,进行广泛的宣传,营销就会取

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