化工新材料开发公司信息化管理制度.docx

化工新材料开发公司信息化管理制度

一、总则

1.目的

为加强公司信息化建设，规范信息化管理，提高工作效率和管理水平，确保公司信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。

二、信息化管理组织与职责

1.信息化领导小组

成立信息化领导小组，由公司领导、相关部门负责人组成，负责公司信息化建设的领导、决策和协调工作。

2.信息化管理部门

设立信息化管理部门，负责公司信息化建设的规划、实施、管理和维护工作。其主要职责包括：

（1）制定公司信息化发展规划和年度工作计划，并组织实施。

（2）负责公司信息系统的建设、管理和维护，确保系统安全、稳定、高效运行。

（3）组织开展信息化培训和技术交流活动，提高员工信息化应用水平。

（4）负责公司信息化项目的申报、审批和实施管理。

（5）协调解决公司信息化建设中的重大问题。

3.各部门职责

各部门负责人为本部门信息化工作第一责任人，负责本部门信息化建设和管理工作。其主要职责包括：

（1）组织本部门员工学习和使用公司信息系统，提高工作效率。

（2）配合信息化管理部门做好本部门信息化项目的实施和管理工作。

（3）负责本部门信息数据的采集、整理、录入和更新工作，确保数据的准确性和完整性。

（4）遵守公司信息化管理制度，做好信息安全必威体育官网网址工作。

三、信息系统建设与管理

1.信息系统规划

信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定公司信息系统规划，明确信息系统建设的目标、任务和实施步骤。

2.信息系统建设

（1）信息化管理部门应按照信息系统规划，组织开展信息系统建设工作。信息系统建设应遵循统一规划、统一标准、统一建设的原则。

（2）信息系统建设项目应进行可行性研究和需求分析，制定详细的项目实施方案，并报信息化领导小组审批。

（3）信息系统建设项目应严格按照项目实施方案进行实施，确保项目质量和进度。项目实施过程中，应加强项目管理和监督，及时解决项目实施中出现的问题。

3.信息系统运行管理

（1）信息化管理部门应建立健全信息系统运行管理制度，确保信息系统安全、稳定、高效运行。

（2）信息系统运行管理应包括系统监控、数据备份、系统维护、用户管理等方面的内容。

（3）信息化管理部门应定期对信息系统进行性能评估和优化，提高系统运行效率。

四、信息安全管理

1.信息安全目标

确保公司信息系统的安全、可靠、稳定运行，保护公司信息资产的安全，防止信息泄露、篡改和破坏。

2.信息安全管理措施

（1）建立健全信息安全管理制度，明确信息安全管理职责和权限。

（2）加强信息系统安全防护，采取防火墙、入侵检测、数据加密等安全技术措施，防止外部攻击和内部泄密。

（3）加强用户身份认证和访问控制，对不同用户设置不同的访问权限，防止非法用户访问信息系统。

（4）定期对信息系统进行安全检查和风险评估，及时发现和消除安全隐患。

（5）加强信息安全培训和教育，提高员工信息安全意识和防范能力。

五、信息化培训与考核

1.信息化培训

（1）信息化管理部门应制定信息化培训计划，组织开展信息化培训和技术交流活动，提高员工信息化应用水平。

（2）信息化培训内容应包括信息系统操作、信息安全知识、信息化管理等方面的内容。

（3）各部门应积极组织员工参加信息化培训，提高员工信息化应用能力。

2.信息化考核

（1）信息化管理部门应建立健全信息化考核制度，对各部门信息化建设和管理工作进行考核。

（2）信息化考核内容应包括信息系统应用情况、信息数据准确性和完整性、信息安全管理等方面的内容。

（3）信息化考核结果应作为部门和员工绩效考核的重要依据之一。

六、附则

1.本制度由信息化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。