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企业文化建设中党群工作精细化管理策略陆丽丽

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摘要：思想政治工作是一切工作的生命线，加强思想政治工作,对于保持企业持续稳定健康发展至关重要。党群工作和企业文化是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分，是思想政治工作的主要抓手，都是从思想层面引领企业、指引员工更好地发展。在市场经济快速发展的背景下，如何发挥好党群工作与企业文化的优势，相互结合、相互补充促进员工形成统一的思想观念，提高员工的团队凝聚力,对于企业发展具有十分重要的意义。

关键词：文化建设；党群工作；精细化管理

企业的发展离不开企业的文化建设，一个好的企业文化，能提升员工的工作积极性，增添工作乐趣，提高企业经济效益。企业党群工作作为企业职工的重要精神支柱，对企业文化的形成具有指导性意义，因此，企业在进行文化建设时需落实党群工作的重要内容，加强企业党群工作的精细化管理，做好企业的文化建设，提升员工生产积极性与企业品牌形象。

1党群工作与企业文化概述

企业党群工作和企业文化无时无刻不在影响着企业各项经营活动，对企业生存与未来发展都具有至关重要的影响。特别是在竞争日益激烈的环境下，企业既面临着巨大的机遇,也面临着诸多矛盾和问题，要实现企业的经济效益、社会效益共同发展目标，离不开党群工作和企业文化充分发挥作用。党群工作与企业文化都是比较抽象的概念，可以用辩证思维来看待二者之间的关系，二者不是实质性的生产经营，而是员工思想意识形态中的一种客观反映。党群工作指党务和群众工作,是协同党组织、工会、团组织等开展各项党内和职工群众的工作。其根本作用在于集合团队、聚合人心，通过尊重人、了解人、关心人，达到凝聚人、激励人、提高人的目的，通过带好队伍来促进目标任务的完成，为企业发展保驾护航，进而实现党群组织在企业中的根本利益和终极目标。企业文化是企业发展的内生动力源泉，是基业长青的重要基石，是党群工作的重要职责和工作内容，也是检验党群工作成效和党群组织战斗力的主要标准，能够引领党群工作目标的实现。党群工作与企业文化从某种意义上来说是不同的概念，但又都属于企业管理的重要内容，它们的工作方向、工作对象、工作目标相同，都是坚持“以人为本”的思想理念，都是为了让员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，实现企业发展目标。

2企业文化建设中党群工作精细化管理策略

有效的管理方法与先进的管理文化与企业的发展息息相关。要想提高企业的内部凝聚力，形成良好的企业文化，需做好企业党群工作的精细化管理，使管理从宏观到微观进行转变。

2.1建和谐幸福企业

由于企业岗位性质与岗位职能的不同，使得相互沟通与交流比较少。因此要坚持“依靠”方针，充分展示作为，进一步强化和谐聚力、推进幸福指数升级。如，以《项目快速上场指导手册》为指南，进一步提高建家建线水平，改善职工工作生活条件。发挥好工会组织联系职工的桥梁作用。抓好工资集体协商制度的落实，增强集体合同的针对性。以创新工作室推动科技创新，大力宣传、弘扬劳模精神和工匠精神。充分发挥共青团组织的助手作用，切实做好“导师带徒、加简诚除、青年联谊会”等品牌活动。确保企业内部和谐稳定。

2.2管理基础规范化

将每一项工作的工作流程与工作细节围绕党群工作进行细化分解，明确责任部门及责任人，使每项工作有据可依，使各项任务得以圆满完成。首先，精确落实上级部署，使党支部能够了解上级的要求，并制定一些可操作性的量化考核方式，对工作开展过程进行考核反馈。其次，对工作流程进行细化分解，对各项规章制度进行及时更新，以满足新形势下党群工作的发展需求。对一些不够完善的规定进行详细补充，并结合工作程序进行反复推敲，实现工作的上下衔接。总之，在制度建设上，需做到每项工作有据可依，有章可循，使执行者明确其工作标准与工作方式，规范其工作行为。目前，我集团实施党委重大问题决策前置程序，重大事项决策、重要人事任免、重大资金安排等内容需履行党委常务（扩大）会和总经理办公室相关程序。另外还实施了领导班子成员建立党建工作联系点制度以及“N+1“党建联盟制度，通过各方面努力，已经大大完善和改进了各项工作制度，理顺了各项工作程序。

2.3优化工作执行力度

由于党群工作的执行力度不同，使得党群工作的工作成效出现差异。为加强精细化管理，确保党群工作的工作成效，需对其工作执行力进行优化。首先，完善管理理念。由于管理理念的不同，员工的工作效率也不尽相同，如党群组织管理不严，降低标准要求，使职工对工作的重视程度下降，最终导致工作成绩较差。因此，党群组织应对党群理念进行重新审视，在工作中严于利己，对管理方法与管理理念进行不断深化与改进，以提升工作的执行力度。其次，加强相关制度的建设。目前，较多企业的相关工作制度还不够完善，对其投入的力度不够，给工作的开展带来困难，造成工作人员对工作内容的不理解