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管理会计在中小型企业成本控制中的应用研究

摘要

中小型企业一般规模较小,资本较低,然而在我国,经济生产的主要力量便是中小型企业所带来的,对于我国来说,中小企业在经济生产发展中的影响是不能否认,是重大的。但是我国的财务管理方法还未深入中小企业,相对西方国家十分落后,没有办法跟上全球经济发展形式,生存困难日益加大,未来解决中小型企业逼近的生存困难,最有效的办法便是采取相关措施,引进管理会计,紧跟世界经济之趋势,做到有效的成本控制,确保中小型企业能够在现今竞争激烈的市场大环境下持续发展下去。

本文以A公司为案例进行研究,对该公司存在的成本控制问题进行深入的研究。首先,阐述论文研究背景,了解学习国内外管理会计在成本控制中理论。其次,介绍A公司相关状况,并以A公司为研究对象,分析该公司的成本控制现如今存在的问题和状况。然后,结合A公司案例,从点到面具体分析我国中小型企业在成本控制方面存在的问题。最后,分析问题提出解决办法。

【关键词】管理会计中小型企业成本控制

目录

TOC\o1-4\u1前言(1)

1.1研究背景(1)

1.2研究意义(1)

1.3文献综述(2)

2相关理论(3)

2.1中小企业含义及地位(3)

2.2成本控制的概念及重要意义(4)

2.3管理会计在成本控制中的作用(4)

3管理会计在中小企业成本控制中的现状——以A公司为例(5)

3.1中小型企业成本控制中的现状(5)

3.2A公司的基本情况(6)

3.3管理会计在A公司成本控制的职能分析(6)

4管理会计在A公司成本控制中存在的问题及原因分析(7)

4.1A公司在成本控制中存在的问题(7)

4.2关于A公司成本控制问题的原因分析(8)

5中小企业用管理会计进行成本控制解决相关问题的对策(9)

5.1管理层应重视推广管理会计的应用(9)

5.2企业信息化水平稳步提高(9)

5.3调整企业架构建设高素质财务团队(10)

6结论(11)

参考文献(12)

浅析管理会计在中小型企业成本控制中的应用

1前言

利润为企业成本与销售收入之间的差值。在企业经营过程中,销售是最为主要能够影响企业利润的,但是除此之外还有一项十分重要的便是成本费用。现代社会发展迅猛,经济变化巨大。生存与竞争在中小企业中也变得更加激烈与无法逃避。如果中小企业想要一个良好的稳定的发展前景,除了保持自身优势职位,想办法提高自身适应能力变得十分重要。成本控制便是改变这因素的必然,管理会计的重中之重也一直来都是成本控制,可以说成本控制的必须工具就是管理会计。作为现代企业管理的重要办法和手段,管理会计势必随着经济各方面的发展变得更加重要。

1.1研究背景

这两年,新冠疫情在全球蔓延,全球经济复苏异常艰难,国内经济环境变得异常复杂,经济发展缓慢,各种成本费用在企业当中逐渐增加。企业间竞争日益剧烈,对于营运发展不是很稳定资金链不充足的中小企业更是雪上加霜。我国中小企业迫切需要管理会计在我国得到合理的发展与应用,同时增强中小企业对管理会计在成本控制方面的重视程度。以此达到企业成本的降低和经济效益的提高,这将是企业管理层更加注重的问题。等到时机成熟,管理会计便会在我国如雨后春笋般,迅速壮大,中小企业必须捉住这个机会,为企业谋求良好的成本控制方法,为企业营造一个好的内部坏境。

传统的旧会计不仅不能满足当下企业发展需要,同时迫切需要管理会计与传统会计相互结合成为现代化会计的先驱。这是时代的要求,是解决我国中小企业生存发展危机,做到中小企业的成本控制,解决当前情形下的困境的绝佳方法。管理会计亦可以作为加强企业内部控制的重要手段。其对象包含当前和未来的企业资金运作,是企业管理者思考判断决策的有益参考。然相对于国外较为健全的管理会计,我国管理会计发展比西方晚了许多年,在企业成本控制应用中存在诸多不足。

1.2研究意义

盈利作为企业和公司经营的主要目标,然而企业的利润是不能够单独思考的,是直接受到成本费用高低制约的。控制成本的重要手段管理会计,将能够直接影响到企业的成本。特别是在当下,成本控制方面有了全新的利用手段,中小企业尤其需要改变传统的模式迎接新的模型。在高新技术迅速发展的世界环境下,宏观经济复杂多变,持续发展的企业经营之中,多种成本持续增加,如何做到开源节流,降低成本增加效益,是关于企业拥有优秀的竞争能力重要因素之一。如何科学的做出合理的管理决策,需要更好的管理手段,需要现代化的管理去优化企业内外部的经营情况这不仅仅在降低成本费用增收有着重要的作用,还可借其分析企业各项业务高低原因。

提高我国管理会计企业新战略高度,不仅是缓解我国中小型企业生存发展之刚需,促进巩固我国中小型企业管理会计发展之必要,同时

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