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全过程工程咨询组织管理研究

摘要

我国的工程建设规模越来越大，同时工程技术和投资金额也在飞速增加，因此业主对企业的工程咨询有了更高的要求。分阶段及碎片化的传统工程咨询很难满足业主的要求。在这样的情况下，工程项目的全过程咨询得到了国家的大力支持与推广。如何进行工程组织是工程项目管理中最关键的一个环节，本文主要通过把原来碎片化的咨询服务进行相关整合，使得工程咨询在组织层面实现整体集成。

本文分析了工程项目全过程咨询的特点，同时对组织管理的难点进行剖析，找出工程项目咨询组织管理所存在的问题。对传统的工程咨询组织模式中的缺点进行分析，同时结合工程咨询全过程组