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公司组织结构调整策划制作人:张无忌时间:XX年X月
目录第1章引言第2章组织结构调整的类型第3章组织结构调整的方法第4章组织结构调整的案例分析第5章组织结构调整的准备第6章组织结构调整的实施第7章组织结构调整的评估与优化第8章组织结构调整的总结与展望
01引言
组织结构调整的定义组织结构调整是指对企业的管理层次、部门设置、职责划分等方面进行优化和变革,以适应企业内外环境的变化,提高企业的管理效率和运营效益。
组织结构调整的目的组织结构调整的目的在于激发组织活力,提高决策效率,促进资源合理配置,增强企业核心竞争力,适应市场需求变化。
组织结构调整的
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