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检验科-创建二级甲等医院任务分解2--第1页
检验科:(含输血科、病理科)
一类指标
(8)医院临床用血必须来自指定血站,严禁非法自采自供(院办、输血科)
二类指标(没有)
三类指标
一、医院管理:
(一)依法执业:
3、医务人员严格遵守诊疗规范、常规。
(1)各科室就诊流程图(各临床、医技科室)。
(2)各科室诊疗规范、常规相关文字资料(各临床、医技科室)
(五)公共卫生与应急管理
2、制定突发事件(包括突发公共卫生事件、灾害事故、医院内部突发事件等)应急预
案并组织实施。
(4)医务人员对应急预案知晓率达100%(各科室)。
3、购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理
办法》规定的甲、乙类大型医用设备,按照规定申请配置许可。
(2)医院50万元以上大型医用设备可行性论证报告、卫生行政部门购置许可文件、
设备档案资料等(设备科,各相关科室)。
5、大中型医疗设备合理应用情况分析。
(4)全自动生化仪等设备2011年7月以来运行分析报告及领导审核记录(检验科)。
二、医疗质量管理与持续改进
(一)建立健全院科二级质量管理组织。
1:医疗质量管理组织人员结构合理,院、科二级质量管理组织分工明确,协作机制
健全
(4)成立和调整输血管理委员会文件(原件)及2011年7月以来开展工作会议记录、
参会人员签到名册(复印件)(输血科)
(7)科室成立和调整质控小组及成员名单,明确质控员各自的工作职责(院办,各相
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关科室)
3:科室主任全面负责本科室医疗质量管理
(1)科室质控小组成员名册(科主任为组长)、质控工作职责、质控员参与质控工作
记录。(临床、医技科室)
(2)科室质控记录本:要有自查、整改内容及对质量问题定期进行分析内容。(临床、
医技科室)
(二)实施全程医疗质量管理与持续改进。
2:医院应当认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范、控制医疗风险,及
时发现医疗质量和安全隐患
(2)医院制定核心制度及相关记录本、各级医务人员熟记核心制度、科室完善核心制
度记录本(临床、医技科室)
4:加强全员质量和安全教育,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力
(3)三基考核的资料(试卷及考核结果)(医务科、护理部、临床医技科室)
(四)专业部门质量管理与持续改进。
4、急诊科:
(4)2011年7月以来检验、放射、CT、超声、输血等科室24小时排班表(检验科、
放射科、CT室、B超室、输血科)
(10)急诊科邀请的急会诊医师必须10分钟到位并携带相应器械(各临床、医技科室)
(1)、临床实验室集中设置,统一管理,资源共享,统一标准,统一质控,保证质量
6、临床检验
①检验科实验室布局结构示意图(后勤科、检验科)。
②各室开展的检验项目明细表(检验科)。
③拟定质量保证措施;拟定安全管理要求(检验科)。
④特殊临床检验项目(PCR实验室、HIV初筛实验室)的技术验收相关资料及收费标准
批复文件(检验科)。
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