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会计信息一体化结课论文--第1页
会计信息系统的内部控制
一、会计信息系统内部控制面临的新挑战
(一)现代企业制度要求会计系统由核算型转变为管理型
现代企业制度多元化、集团化以及呈现出的跨区域乃至跨国经营的特征,又
由于现代企业制度要求经营权与所有权的分离而产生的委托人问题,企业规模不
断扩大而产生的管理问题,都增加了企业管理的难度。财务管理是企业管理的核
心内容之一,现代企业制度要求更高的企业管理水平,强化会计系统的管理职能
因此具有重要意义,因此加快企业会计系统由核算型至管理型的转变是现代企业
制度的必然要求。会计系统职能的转变,要求会计信息系统内部控制的支持,因
此会计信息系统内部控制对实现会计职能转变具有重要意义。
(二)网络信息化增加了会计信息系统内部控制的难度
网络化的会计信息系统,在提高了信息资源的利用率的同时,也为会计信息
系统带来了较大的风险,主要体现在:首先,由于信息技术化的会计信息处理与
储存手段,导致的财务信息失真与丢失的风险。由于会计信息系统对财务会计数
据处理的集中化,导致错误的重复出现性;由于财务信息的统一处理与储存而导
致的财务信息风险增加;由于财务处理软件的不够智能性,导致无法识别不合理
业务等。其次,由于信息化会计信息系统对授权制度的弱化,导致组织控制能力
的削弱等。因此,加强会计信息系统内部控制对提高企业会计信息质量、防范会
计信息风险具有重要意义。
二、强化会计信息系统内部控制的策略
强化会计信息系统内部控制,对有效实现会计系统职能转变,适应现代企业
制度的要求,改善企业会计信息质量,防范会计信息系统信息化导致的风险具有
重大意义。会计职能的转变要求转变会计信息系统,构建细化的会计管理体系,
并建立全面的预算管理体系。会计信息系统风险的防范要求改善网络环境,并建
立完善明晰的组织制度,采取有效手段防范会计信息失真的风险。
(一)强化会计系统的管理职能,构建适应现代企业制度的会计信息系统
内部控制体系
构建包含一般会计、责任会计与管理会计的三层次会计管理体系,会计管理
体系应包含一般会计、责任会计与管理会计三个层次。一般会计是指传统的会计,
即对公司经济活动的系统详细记录,它是会计管理体系的基础。通过一般会计可
以实现以财务报表的形式对公司经营活动的收支情况的全面反映,为企业决策者
提供真实可靠的财务数据。责任会计是指为明确企业内部会计管理的责任,提高
企业经营管理水平,是西方管理会计的重要内容。由于公司经营规模的不断扩大,
公司内部成立较多的事业部门,如何协调、管理、监督各事业部门的运行成为责
任会计的主要内容,责任会计是控制各事业部门的主要形式。责任会计通过对企
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明确各部门的职责与权利,从而实现
企业管理的优化。管理会计则是指通过对企业经营过程中的财务数据的收集积累,
并向决策者提供真实可靠的财务信息,提高企业经济决策水平。只有三者充分合
作,才能实现企业经营管理的全面提高。建立全面的预算管理体系,充分发挥会
计的管理职能。企业预算管理体系的建立主要从内容和组织制度两个方面着手,
内容上:预算项目的构建要充分考虑企业具体的业务类型,将预算从分细化为具
体的会计科目,以提高预算的科学性与具体性。组织上,在企业内部要建立“金
字塔”型的预算管理体系,成立专门的预算管理委员会,负责各部门预算方案的
审核批准,同时负责监督各部门预算的具体执行情况。
(二)强化风险防范意识,构建适应会计信息化的会计信息内部控制
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