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浅析煤碳化工企业安全生产

应化11本（1）110712025傅良武

摘要

安全生产是所有企业可持续发展的基础，在提倡“以人为本、安全发展”的今天，安全问题更是受到国家和社会的高度关注。本文首先介绍了我国煤化工企业的安全生产现状及常见事故，然后分析了煤化工企业安全事故的直接原因和间接原因，最后针对这些问题提出了相应的预防措施。

关键字：煤化工企业；安全事故；措施

前言

随着煤炭开采量的日益增多以及市场对煤化工产品需求的不断加大，包括我国在内的世界各国的煤化工企业都向着大型化方向发展，生产规模、员工数量都在急剧增长，危险物料的存储量也在不断增加。同时，由于化工生产物料或生产过程具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒、易腐蚀、工艺流程长、连续性强等特性，造成化工生产、经营、储存存在的不安全因素比其他行业更多、更复杂，危险性和危害性更大。一旦失控或防护不当,很可能造成厂毁人亡的严重事故。

当前我国煤化工企业的安全生产状况及常见事故类型

为了全面规范化工行业的生产、经营活动，国务院及其有关部门在总结国内外化工行业安全生产经验、教训的基础上，相继出台了一系列以《安全生产法》为基础的法律法规、部门规章和相关标准，进一步健全了安全生产法制体系，使我国的化工生产安全工作基本做到了有法可依。但是，就在安全法律法规及国家、行业安全标准日趋完善的今天，我国各地的安全事故还是时有发生。由于安全、防护设施缺失、安全管理不到位等导致的事故影响越来越大。屡屡被新闻媒体报道的煤化工企业安全事故表明：我国目前的安全生产形势依然严峻。

化工生产、经营过程中，常见的事故有：火灾、爆炸、中毒窒息、腐蚀灼烫、触电、机械伤害及坠落事故等。

事故原因浅析：

通过对每一起事故原因进行调查分析、整理汇总，可以看出：事故的直接原因基本上都是人的不安全行为或物的不安全状态。但造成“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的深层次原因，也就是根本原因，却都是管理上存在明显缺陷。我们常说的“安全隐患”就是指：物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。如果管理到位、控制严密，及时消除物的不安全状态，杜绝人的不安全行为，就不会出现安全隐患。一旦出现安全隐患，又没有被及时发现和治理，就会引发安全事故。

为了预防事故的发生，确保化工生产安全稳定、高效运行，国家从法制层面明确了化工企业必须具备的安全条件：建立健全专职安全管理机构；制定具体、可行的各岗位人员安全生产责任制；企业主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须持证上岗；由具有合法资质的评价机构（第三方）对企业的安全生产条件进行定期评价等。针对各类培训教育的内容、时间，《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》及行业标准均进行了明确规定，就是要促使企业全面提高员工安全意识和自我保护技能，从而减少人不安全行为。通过安全评价和安全标准化验收，既可以督促企业完善各项安全管理制度、各岗位安全生产责任制及应急救援预案等，使之切实可行；又能从专

为了从根本上预防事故发生，本人认为煤化工企业应重点落实好以下防控措施：

①、确立企业先进的安全管理理念和安全文化，全面推动企业安全管理水平的不断提高

要想取得显著的安全业绩，首先企业领导层必须站在“以人为本、安全发展”的高度；充分认识安全在化工生产中的极端重要性，将以下安全管理理念落实到行动中：

一、企业的领导层及其他从业人员都应该坚信“所有的伤害、职业病都是可以预防的，即一切事故都是可控的、可以避免的，并共同为之努力；

二、各级领导对各自所辖区域内的安全工作全面负责，从而形成一级对一级负责的安全管理责任网络。

三、所有的危险源都是可以控制的。生产工作场所存在的危险源，可以通过有效的劳动保护、正确履行操作规程和管理制度，加强工艺技术培训来消除。

四、发现的安全隐患必须及时治理，并分析发生原因。隐患整改期间存在人员伤害危险的，必须采取可靠防护措施，确保整改期间安全。对于排查中发现的重大安全隐患，可以通过采取完善防护设施、改进工艺流程、用低危险性物料代替高危险性物料等有针对性的治本措施，加以消除。

五、安全是企业最好的业绩。足额的安全投入是对企业稳健发展的高效投资，抓好安全可对企业健康发展提供良好的环境、条件和保障;

六、全体员工的直接参与是抓好安全的关键。安全不仅是各级管理者的责任，也是每一位员工的事，没有全员的参与，企业的安全就不会长久。

②、将全面落实《各岗位人员安全生产责任制》和各项安全管理制度作为企业各项管理的中心

首先，要建立健全切实可行的各岗位人员《安全生产责任制》。明确企业主要负责人（总经理或董事长）是企业安全的第一责任人，全面负责公司