国开(电大)专科《学校管理》网上形考(任务一至四)试题及答案.pdf

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国开(电大)专科《学校管理》网上形考(任务一至四)试题及答案

形考任务一试题及答案

一、论述题(共2道试题,共100分。)

1.谈谈理想中的校长是什么样子,应该具有哪些品质?(50分)

500

(要求:字左右,贵在原创思考,如涉及网上抄袭,本题成绩为零。)

答:理想中的校长,不一定是外交家、经营家,但一定是有思想、有见地的教育家,醉心教育、痴迷读书、热爱

课堂、是个书生校长,他一心赶路却不舍情趣。内外兼修,用理论扩展视距.用专业滋养底气,用文化点燃灵性。

对教育有自己独特的思考,善于把自己的教育理念转化为师生的共同愿景与教育行动。创新教育改革,跳出教育

做教育,跳出课堂抓课堂,引领师生享受阅读,让他们的精神天地草长莺飞,花开烂漫,活得快乐、有尊严,可

以优美地舒展自己的生命。

理想中的校长,肯定不是行政长官,而是师生心中的精神领袖。不仅用技巧更会用心灵对待自己的事业,想

教师所想,急教师所急,帮敎师所需,能听得进不同的声音,真实、真诚、善良。他的思想要永远走在教师的前

面,理念比技术更重要,领导教职工走向他们自己,发现他们自己。倾听、感激与欣赏每一位教师,每时每刻让

教师体验到平等、自由、尊严、宽容、理解、友爱等人性关怀,是一堵能为下属挡风遮雨的墙。

理想中的校长,肯定不是为所欲为、唯我独尊的帝王,而一定是合作大度、肚里能撑船的宰相。充分尊重理

解每一位教师,鼓励创新,鼓励发表不同的意见,把领导、教师放到最适合的位置上发展。永远为下属着想,特

别注重班子和谐,多谋事,少谋人,人际关系简单,清廉公平公正,无亲疏,是教育的天使。并且能够大度容人,

容下属的过错,特别容下属的才干与智慧。用自己的人格魅力,影响感染师生,人尽其才,才尽其用,把学校真

正当成家来打理,在成就自己的同时帮助他人成长,让每位教师成为这个大家庭中快乐的一员。

理想中的校长,肯定不是坐而论道、纸上谈兵的空想家,而一定是草根的实践者、思考的实践者,是来自一

线的鲜活的教育家。怀揣教育理想,贴着地面行走,永远比别人多想一点,多做一点,永远迸发并保持较强的成

长热情和干劲,是大家心中的一面旗帜。全面实施一线工作法,摸着石头过河,在传承的基础上大胆地创新,发

挥每一位教师的潜能与智慧,走渐进的继承与改革之路。同时笔耕不辍,说能够做的,做已经说的,把说的做好,

把做的写出来。跳好“独舞的同时引领“群舞,看到老师送来发表的报纸、杂志,甚至打来的电话、短信,压

抑不住的喜悦,甚至可以像孩童那样庆贺。使自己的教育思想与行动能够得到迅速辐射与传播,拉动学校的

发展。

理想中的校长,不是上级官员的校长,不是少数亲信的校长,而是孩子们的校长。顺应儿童的天性,百般珍

视童心,把每个孩子都真正当成儿童,欣赏孩子生命的独特,小心地细腻地昭护、温暖孩子们的精神生命成长,

让每个孩子对未来充满向往与憧憬。走进敎室,走进宿舍,走进食堂,走进图书馆,走进学生群中,与学生平等

交流,真正成为学生们的“平等首席”。无论在校园的什么地方出现,总会有一群孩子围上前去。和孩子们在一

起,脸上永远呈现出一种儿童般纯真的笑容,成为孩子们争相模仿的对象,有很多铁杆“粉丝,是一位永远长

不大的“老小孩”°

理想中的校长,不是昙花一现、瞬间即逝的明星校长,而是心中应该永远萌动着“教育的乌托邦”,在心灵

深处沸腾着炙热的教育期盼的守望者。可以坦然地接受尚不能改变的现实,有足够的度量去容忍那些尚不能改变

的事情,但还是脚踏实地尽最大可能去做好可以做的事情。永不言败,永不放弃,永远行走在路上,谈起教育津

津乐道,幸福快乐洋溢在眉宇之间。犹如一个执著的麦田守望者,无论什么样的天气与境地,都从容坚强站在麦

田边上的悬崖旁,无怨无悔,以诗意的姿态在教育理想与现实的边缘地带作韧性的跋涉,守望自己心中那富有高

贵气质的、圣洁秉性的、充满生命活力的教育“桃花源。

2.学习完学校管理的经验管理模式、科学管理模式和人本管理思想,你理想中的学校管理模式是什么,请阐述

你的理由?(50分)

500

(要求:字左右,贵在原创思考,如涉及网上抄袭,本题成绩为零。)答:每个人都有自己的母校,小

学的母校,初中的母校,高中的母校,母校——那个个每天骂几十

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