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顺德机械有限责任公司

关于对外协产品采购不合格处理流程及考核办法的修

订

2015年04月22日

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前言：

2015年随着市场经济由过去的高速发展进入相对平缓

的中低速发展时期，市场经济同样进入相对低迷的时期。对

各行各业造成了不同的影响，对于汽车配件行业也有较大的

冲击，现各主机厂（奥铃工厂、北京欧曼重卡、雷沃重工等）

已全面展开质量跃级工程，以应对接下来的中低速发展时期

造成的影响。

作为汽车配件供应商的我们，要紧跟各主机厂的质量跃

级步伐，全面提升自身产品的质量及精度。若不能跟紧质量

跃级的步伐，将会遭到主机厂的降级或淘汰。

为保证产品质量、防止不合格品的流入、流出以及对不

合格品的处理，现完善并规范采购产品相关质量考核制度，

明确采购产品不合格时的处理流程及考核办法，同时作为与

供应商签订质量协议的基础文件，特制定本办法：

一、产品入厂送检时发现的质量问题：

供应商产品出厂时应确保产品合格，入厂时由质量技

术部外检员严格按照产品规范及抽样准则对产品进行检验，

检验过程中发现质量问题可采取以下处理方式：

1.1、退货：

1.1.1外协送检产品出项不合格，需采取退货处理。

同类产品首次出现给予警告暂不考核，从第二次起每次退货

按100/品种（一个月内重复发生）进行递增式考核。退回

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产品需由外检员填写不合格品处理单后由供应商业务员经

质量技术部部长、副总经理、生产经理签字确认后方可办理

手续进行退货出厂。

1.2、让步接收：

1.2.1、由外检员填写不合格品处理单，由外协厂家

业务员按质量技术部长、生产经理、副总经理的顺序会签意

见，并按副总经理签署最终处置意见进行处理。

1.2.2、签署让步接收处置意见后，由外检员按副总

经理签署的处置意见在外协厂家入库单备注处填写处置意

见后顺序操作。

1.2.3、入库单转入财务后，由财务部门在与供应商

支付货款时进行扣款处理。

1.3、让步接收产品降价幅度及相关规定：

1.3.1、让步接收的范围：质量问题轻微、一般的不

合格品，不涉及重要尺寸、重要表面质量且生产急用的方可

让步接收，经确认后给予降价幅度3％~10%后入库处理。

1.3.2、产品涉及关键尺寸、重要特性的不合格产品，

不得办理让步接收。

1.3.3、让步接收后需要公司内部返工、返修的，除

降价外，另需承担车间返工、返修费用工时。（15元每小时）

外检根据零活派工单工时开出罚款单，按照20元每小时考

核。

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1.3.4、避免不合格品的重复使用，公司研究决定，将进一

步加大不合格品处置管理力度，经评审无返修价值的零部件

进行就地销毁，不再退回。材质、金相严重不达标、加工尺寸严重超

（

差，焊接质量差等影响整机性能、美观、装配的零部件销毁的工时费用

）

由责任供应商承担。

1.4日期及打刻钢印号：

供应商应及时按月份进行自我调整打刻规定的印

号、日期及厂家代码。（注：调整时间为3月/次）若产

品日期不符合要求的，视为产品不合格按以上退货考核办

法处理。

二、采购产品入库后或车间生产中发现的不合格品：

2.1、外检接到采购产品在生产过