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内容摘要:提升技术育成能力是实现科技自立自强的关
键。重大技术创新是一个循序渐进的过程,不仅周期长,还
面临技术和商业上的双重不确定性。技术创新链中的“死亡之
谷”是一个普遍现象,该现象导致创新链断裂和技术难以成熟。
创新型国家大多采用官产学联合创新方式,建立技术育成机
制,为企业提供相对成熟技术。我国设立了一批新型研发机
构,在体制机制上开展了多方面探索,取得了一定成效,但
与现实需求相比,还存在机构使命不落实、治理结构不完善、
运行机制不健全等问题。建议进一步优化国家应用技术研发
规划布局,明确机构的定位使命,完善治理机制和运行机制,
打造政企共同参与投资决策、共享创新成果的合作生态,将
国内外必威体育精装版重大技术发现转变为相对成熟技术,为企业创新
打下坚实技术基础。
关键词:科技自立自强,技术育成,成果转化,技术创
新
在新一轮科技革命和产业变革背景下,全球科技制高点
的竞争不仅要在原创型基础研究上发力,更要不断提高技术
应用水平。实现科技成果转化,需要经过育成将实验室技术
达到商用条件,育成能力强的国家更容易获得新技术应用的
先发优势。提高技术育成能力,有助于跨越基础研究与应用
研究间“死亡之谷”、提高科技成果的转化率,是实现我国高
水平科技自立自强的必然选择。
一、技术成熟度与技术转化的“死亡之谷”
重大技术创新是一个循序渐进的过程:从科学原理到实
验室样品,再到真实环境下的小规模试验,最后到可广泛应
用的成熟技术和产品。不仅周期长,还面临技术和商业上的
双重风险。美国国防部门对武器装备采办项目普遍存在的“拖
进度,涨费用”难题进行研究,发现技术不成熟是重要原因。
一些企业在新技术开发中也常常出现“超时间、超预算”现象,
主要原因也是对技术成熟度把握不准。为了应对技术不成熟
的风险,美国国家航空航天局提出的技术成熟度(Technology
ReadinessLevels)模型,将技术成熟度分为九个等级:(1)
基本原理被发现和阐述;(2)形成技术概念或应用方案阶段;
(3)应用分析与实验室研究,关键功能实验室验证阶段;(4)
实验室原理样机组件或实验板在实验环境中验证;(5)完整
的实验室样机,组件或实验板在相关环境中验证;(6)模拟
环境下的系统演示;(7)真实环境下的系统演示;(8)定型
试验;(9)运行与评估。该模型在全世界得到广泛应用。
从国家创新体系看,技术创新链中的“死亡之谷”是一个
普遍现象,该现象导致创新链断裂和技术难以成熟。根据美
国的研究,虽然美国大学得到联邦政府的大量资金支持,但
是大多数研究成果停留在学术发表阶段,只有少数成果被转
化为新产品或新工艺,究其原因,主要是“死亡之谷”所致。
如图1所示,政府和大学投资的基础研究集中在TRL1-3阶
段,企业投资的应用技术集中在TRL7-9阶段,技术在TRL4-7
阶段存在投资“缺口”,即出现“死亡之谷”。
建立技术育成机制是打通创新链的关键。大学的使命和
性质决定其难以延伸到后续阶段,企业因风险承担能力不足
也无法延伸到前序阶段。必须建立专门机制,跨越创新的“死
亡之谷”,才能实现重大新技术源源不断服务于产业创新。
二、国外的技术育成机制
从国际经验看,创新型国家解决技术创新“死亡之谷”的
主要做法是:由政府、科学部门和企业之间合作建立专门组
织,一方面将科技部门的技术能力向后续阶段延伸,一方面
将企业的技术产品化能力和市场分析能力向前序阶段延伸,
形成多种能力和多方利益集成的共同体,一起致力于提升技
术的成熟度,降低技术与市场的双重不确定性(如图2)。国
际上具有代表性的机构包括:美国先进制造研究所、能源部
量子信息科学研究中心、国家科学基金会人工智能研究所,
英国阿兰图灵研究所,德国佛朗霍夫协会,比利时微电子研
究中心等。主要特点包括:
一是明确的应用技术开发使命。该类机构的使命是致力
于应用技术开发,目的是提升技术的成熟度。美国先进制造
业研究所是典型案例,美国于2012年开始设立45家先进制
造研究所,每个研究所专注于特定的先进制造技术领域,对
“竞争前”阶段的先进技术开展应用研究、实验性开发、商品
化试制,把实验室完成的技术转化为工厂的生产技术,大幅
降低技术成熟度不够带来的风险,促进先进制造技术的大规
模应用。德国佛朗霍夫协会也是一个典型案例,该机构是德
国也是欧洲最大的应用科学技术研究机构,共设有74个研
究机构,雇佣了大
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