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医院2013年至2015年护理人员

离职统计分析

据统计我院2013～2015年护理人员的流失率每年在%，护

士的离职行为直接导致护理质量下降和人力成本增加。为了更好

地做好合同护士聘后的管理工作，针对近三年护士的离职原因进

行了分析，并制订相应对策，现报告如下。

一、护士离职的原因

1、被动离职的主要原因护士被动离职的主要原因是

“三基”考试不合格、工作欠主动，业务素质跟不上工作需要，

性格内向，沟通能力差，难以胜任工作，医院遵循末位淘汰的原

则，解除其与医院的聘用合同。

.2、护士主动离职的原因有以下几个方面：工作忙，压力

大，家庭生活所需，管理者严厉，缺乏有效的沟通，科室凝聚

力不够，护理收费较低，护理工作得不到应有的尊重，缺乏相

应的发展空间。

二、护士离职分析

1、优胜劣汰，采取末位淘汰制，每年按照一定比例让个

别工作能力低下的护理人员被动离职，对医院护理队伍的健康成

长有着积极的作用，可以在医院内继续的推广。

2、护士主动离职，特别是一些有临床经验的护士离职，

会给科室的临床护理工作带来不便。临床科室护士突然减少，医

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院会通过招聘新护士顶替其位置，但是新护士很难在短期内发挥

作用，给护理管理工作带来极大的影响，使医疗安全存在隐患，

护理质量下降。

3、临床护士不断流失，招聘、培训新护士周而复始，增加

了医院的成本支出。

4、护士的离职率，会影响到身边护士的心理状态。另外，

由于护士突然离职，科室人员减少或新护士不能较快的胜任工作，

顶替原来的岗位，使在职护士的工作量增加，工作压力增加。

5、低年资护士内心浮躁，期望值过高，没有用长远的眼光

看到医院的发展和自身发展的空间，对医院缺乏忠诚度，

6、医院后勤保障措施不到位，护士除了护理工作外，还需

从事录医嘱、收费、外勤等非护理工作。另外，护士自己分管病

人，即便是高学历、高年资护士也要去做基础护理、生活护理，

护士的专业价值没能得到很好的体现。

7、我国的护理收费较低，医院为了发展，重医轻护的现象

屡见不鲜。在中国，护士的地位低下，没有得到应有的尊敬，有

少数护士在离职后会选择其他的行业，严重阻碍了中国护理事业

的发展。

三、医院解决对策

1、合理配置和使用护理人员，减轻护士的工作强度和压力。

呼吁政府部门关注医院的发展和群众的就医需求，增加医院入编

名额。医院根据工作需要合理配置护理人员，改善护士的福利待

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遇，尽可能的做到同工同酬，减少在编护士与合同护士的差异。

2、呼吁政府根据医院的发展及病人的就医需求，为医院合

理的增加编制，医院增加护士的入编名额，让更多优秀的护士，

通过自己的努力考取医院的编制，增强护理队伍的稳定性。

3、尊重护士，尊重护士的劳动。建议科主任在工作中，肯

定护士的工作和成绩，合理分配绩效工资，让护士感到温暖，少

一些心酸委屈。

4、为护士规划职业未来，完善后勤保障支持系统，减少护

士的非护理工作工作时间，根据能级对护理人员进行分层次的管

理和使用，选派优秀的业务骨干进修学习，根据每个护士的特点，

规划其个人职业发展方向，使其