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四川XXXX酒店管理有限责任公司

xxxx酒店2022年工作总结

暨2023年工作计划

四川XXXX酒店管理有限责任公司：

2022年XXXX酒店（以下简称“酒店”）在XXXX酒店

公司坚强引领下，以实心干事、科学作为的重要指示精神为首要，

以高效、创新、服务的理念有序开展酒店各项工作，通过不断完善

标准、完善工作流程、维护酒店设施设备，保障酒店各项经营性业

务的顺利开展。现将酒店工作情况作如下汇报：

一、2022年目标任务完成情况

经营收益：截止到2022年11月30日，总收入约为XXXX

万元。其中房务部为XXXX万元（含迷你吧收入XXXX元，泳

池商品XXXX元，售货机收入XXXX元）、共计入住XXXX

间、入住率为XXXX%、平均房价为XXXX元，酒店成本费用

约XXXX元，综合毛利XXXX%；餐饮部实现营业收入约

XXXX万元，营业成本XXXX元，综合毛利率XXXX%；

酒店截止11月总收入XXXX（12月份预估计收益4万元），营业

成本XXXX，综合毛利率XXXX%。目标任务约为XXXX万

元，完成率约可达XXXX%。

二、酒店工作成果

1、顺利完成酒店的试运行前的筹开工作及保障工作。

酒店在3月份进入筹开工作，酒店各酒店齐心协力完成了办公

类、经营性物资、家具、布草、工具用具、餐具等1200余项物资的

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到货、分派布置任务；完成对厨房功能布局的优化，方便营运过程

中使用的方便快捷；工程设备设备的试运行、对问题设备督促施工

方进行调整，保证酒店满足试营业的需求；完成抗旱打井工作，确

保酒店酒店用水需求，保障缺水季酒店正常用水。确保酒店顺利的

进入营业阶段。

2、顺利完成下半年客户接待工作。

酒店在7月份试营业以来，住宿方面一共完成3145间房客户接

待工作，工接待客人4000余人次。完成大宜宾3次活动的推广，对

接旅行团队到店活动4次，接待XXXX人员住宿1700余间夜数。

餐饮方面完成了大型的婚宴接待三场，完成省级接待1次，完成

XXXX旅行社周末活动、双十一相亲活动、XXXX学校等

大型团队接待共计十一次。

3、完成酒店配套项目的营业工作并取得良好效果

在完成主营业务工作的前提下，购进自动售货机2台，在7-9

月旺季期间收入达到1.5万余元峰值。在商品区的经营初期，主要以

日用品以及特色产品展示，在泳池即将开放前迅速调整经营内容以

泳池商品为主，配合无边泳池的先天条件形成效果显著的产业链接，

在7-9月的泳池商品销售也呈现出好的状态。对户外区域增加灯光

等设施，利用户外平台进行露营活动、举办烧烤晚会等，完成户外

收入XXXX元。