辞退试用期员工情况说明.pdfVIP

辞退试用期员工情况说明

1.辞退试用期员工怎样说

通常来说，我们对于员工的劳动合同解除上，除了员工本人提出

辞职的，基本上都需要赔偿，那不赔偿的话，一般会通过各种各样的

方法，让员工本人走人，包括变相的调岗，赋闲，加大工作量，让员

工“犯错”等。

在个人的工作中，是极不情愿去用到这些方法。今日和大家沟通

的，是一个正常解除劳动合同-试用期劳动合同的解除。

试用期是指用人单位和劳动者双方相互了解、确定对方能否符合

本人的聘请条件或求职条件而商定的不超过6个月的调查期。在试用

期的规定中，劳动合同期限在三个月以上的，才可以商定试用期。

也就是说，固定期限劳动合同能够商定试用期的最低起点是三个

月。劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三

年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。

这是针对用人单位不分状况，一律将试用期商定为六个月，劳动

合同法的详细措施。所以，现在许多企业的劳动合同时间都非常有默

契的定为三年，这样就可以把试用期放在一个很适合的时间，三个月。

在三个月的试用期中，我个人认为，前一个月是试用的最佳时间，

我们不去谈一些黑心老板为了多榨员工血汗的状况下，人力资源工作

者在第一个月中需要花大力气去考核这个员工能否适合公司的进展。

通常来说，我们对于员工的劳动合同解除上，除了员工本人提出辞职

的，基本上都需要赔偿，那不赔偿的话，一般会通过各种各样的方法，

1

让员工本人走人，包括变相的调岗，赋闲，加大工作量，让员工“犯

错”等。

在个人的工作中，是极不情愿去用到这些方法。今日和大家沟通

的，是一个正常解除劳动合同-试用期劳动合同的解除。

试用期是指用人单位和劳动者双方相互了解、确定对方能否符合

本人的聘请条件或求职条件而商定的不超过6个月的调查期。在试用

期的规定中，劳动合同期限在三个月以上的，才可以商定试用期。

也就是说，固定期限劳动合同能够商定试用期的最低起点是三个

月。劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三

年以上固定期限和无固定期限的劳动合同试用期不得超过六个月。

这是针对用人单位不分状况，一律将试用期商定为六个月，劳动

合同法的详细措施。所以，现在许多企业的劳动合同时间都非常有默

契的定为三年，这样就可以把试用期放在一个很适合的时间，三个月。

在三个月的试用期中，我个人认为，前一个月是试用的最佳时间，

我们不去谈一些黑心老板为了多榨员工血汗的状况下，人力资源工作

者在第一个月中需要花大力气去考核这个员工能否适合公司的进展

和工作，在一个月结束之前，打算这个员工的去留问题。在这一个月

里，对于适合的、优秀的员工，我们当然是快乐了，但是，对于一些

并不怎样样的员工，我们要留意收集好员工的“不胜任”证据，包括

上司及同部门同事对其工作的评价，其工作的成效等，这些将成为砍

掉不适合员工的重要资本。

在劳动合同法中，对于试用期员工的辞退上，为了防止一些黑心

2

企业，加入了“被证明不符合录用条件”这个前提，所以假如企业人

力资源管理者没有很好的去收集不胜任条件，可能会留下一个伤口。

那通常状况下，我们可以找到的不胜任或不符合的证据有哪些呢？

在日常的工作中，我们HR可以从以下几个方面进行收集：其一，调

查劳动者在求职应聘时能否供应了任何虚假信息用人单位可以与劳

动者在劳动合同外再签订一份附加协议，或在劳动合同的附加条款中

明确规定，求职者在被录用后，用人单位有权对求职者供应的背景状

况进行调查，如有供应虚假信息的状况，则马上被证明不符合录用条

件。

这样一来，对于故弄玄虚的求职者，企业就有合法的解聘理由了。

其二，严格设定工作目标方案和工作成效表对于一些有明确工作产

量、数量目标的工作岗位，如销售工作岗位，用人单位在录用求职者

时，可在劳动合同中与求职者签订试用期内的产量、数量等工作业绩

目标作为录用条件，如使用期满而不能达标，自然应视作不符合录用

条件。

需要留意的是，试用期内的业绩目标方案必需由用人单位与劳动

者共同签字商定，而不能单方面由用人单位打算，并且双方商定的目

标方案条件必需符合行业惯例方能有效。业绩目标方案作为用人单位

制定的文件应当清晰明确，避开模糊、有歧义，否则一旦发生争议，

司法实践中通常按有利