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结算审计工作步骤及注意事项
一、审计工作步骤
1、接收委托
2、签署工程咨询协议(熟悉汇编要求收费依据和让利额度,对
清单计价及定额计价分别说明),在签定协议第一时间将咨询
协议副本交办公室存档,方便进行网上协议登记,每个月指
定专员负责上报网上立案项目完成情况及收费完成情况。
3、依据项目类别确定具体部室及项目责任人,传达委托方意图,
确定执业时间,交接图纸及其它相关资料,说明委托方联络
人情况,提交咨询协议。
4、搜集资料(包含:招标文件、清单、投标控制价、商务及技
术投标书、协议及中标通知书、图纸、签证、结算书等)。
结果文件:完成建设方委托资料清单。
5、审查报审资料。对照资料交接清单检验所提交结算资料是否
完整正当,施工协议约定结算方法是否存在不可操作问题,
采取定额价目表是否明确,是否进行招投标,有没有标底,
结构是否完整,内容是否正当;设计变更和签证有效性是否
符合协议约定。
6、向委托方提出资料中存在问题。深入和委托方沟通,明确委
托要求;接到资料三天之内以书面方法提出所缺资料清单及
存在问题,假如所缺资料或提供资料不完善对结算时间影响
较大,对于时间要求很紧项目尤其要说明其关键性并同时申
请审核时限应从资料完善后开始;全部向委托方发出书面文
件必需经部门主任确定。
7、列工作计划立即间安排表提交项目责任人,在实际工作中若
有改变可调整并立即提交项目责任人,而且应注明延后(提
前)理由。
结果文件:完成工作计划表
8、初步现场勘察,对现场进行认识勘察
结果文件:认识勘察统计表
9、深入研究已提交结算资料。尤其研究施工协议、补充协议、
招标文件,参考复核表内容,确定定额种类、工程类别、人
工费单价,确定项目标难点、审核关键及审核方法,制订出
切实可行审核实施方案,作出工作计划,关键把握好基础超
深、变更签证、材料价格等事项,注意审核时限是否在协议
或招标文件中有约定。
10、依据所搜集资料进行工程量计算,利用多种有效软件,计算
关键工程量,并和报审结算书工程量对比。
结果文件:完成工程量计算书
11、具体现场勘察,对现场进行具体勘察及测量
结果文件:具体勘察统计表
12、查对工程量及其它内容
结果文件:施工单位工程量确定表签字、审计增减内容分析说
明及依据
13、出具初步结果。按查对后工程量套用相关定额出具初步结算
书,并对照审核后工程量、复核表进行自审或校核,并作出
该工程关键材料用量指标、单项造价、整体造价分析;以后
再请施工单位预算员对初步预算书核查,对前期核正确工程
量进行签字确定,对存在争议问题提出书面意见。
14、提出争议问题。分析施工单位提出争议问题,经部门、教授
组深入讨论,提出合理处理方案,以后和施工单位谈判,尽
可能缩小争议范围,将不能处理争议问题提交甲方并和甲方
进行充足沟通,提出处理问题多个方案供甲方选择,最终由
甲方组织召开三方会议处理,由施工单位委托代理人签字确
定;
结果文件:所争议问题各方依据及分析说明
15、调整结算书
16、对需要继续处理问题,由施工单位再次书面提交给委托人。
17、向建设单位汇报、定案。全部争议问题处理后,对争议问题
进行调整,出具最终止算书,进行三级复核,复核无误后、汇
报签发前向委托方汇报。同时能够委婉地指出项目管理中不足
并向甲方提出管理性提议,争得委托方同意后通知施工单位盖
章定案。。
18、办理定案编写汇报书
19、汇报签发、装订。
20、汇报发放,结算资料返还。甲乙双方盖章确定后,进行汇报
签发。向委托方提交汇报同时返还相关结算资料(提前复印需
要留档结算资料)。假如甲方不需返还结算资料,则直接作为
存档结算资料。
21、资料存档及单位内部办理资料交接存档证实。项目结束后,
立即按要求进行档案整理及归档,一定要注意检验档案目录和
内容是否相符、签字人员和盖章人员是否相符;电子版计算书
每个月最终一个周五由各部门进行搜集、编录后,统一保留到
指定硬盘。
二、审计过程中注意事项
1、项目完工验收资料,包含经认可完工图纸、相关施工协议文
件、施工过程中所发生全部设计变更、签证材料、施工用水用电
情况、建设单位供料明细、建设单位分包项目明细及分包协议、
材料认价单、招标文件
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