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敏捷与Scrum简介
1敏捷宣言的核心价值与原则
敏捷宣言,诞生于2001年,由17位软件开发领域的专家共同提出,旨在应对软件开发中不断变化的需求和挑战。宣言的核心价值与原则强调了以下四点:
个体和互动高于流程和工具。这意味着团队成员之间的沟通和协作比依赖于流程和工具更为重要。
可工作的软件高于详尽的文档。强调软件的实用性,而非过度依赖文档。
客户合作高于合同谈判。与客户建立持续的合作关系,以确保产品满足实际需求。
响应变化高于遵循计划。敏捷方法鼓励团队灵活应对项目中的不确定性,及时调整计划以适应变化。
1.1原则示例
敏捷宣言还提出了12项原则,其中几项如下:
即使到了开发的后期,也欢迎改变需求。
频繁地交付可工作的软件,间隔可以从几周到几个月,而且更倾向于较短的周期。
业务人员和开发人员必须每天一起工作。
项目进度的首要度量标准是可工作的软件。
简洁——努力减少不必要的工作是必不可少的。
2Scrum框架的历史与起源
Scrum框架,作为敏捷开发方法的一种,其历史可以追溯到1986年,由两位日本学者HirotakaTakeuchi和IkujiroNonaka在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章《TheNewNewProductDevelopmentGame》中首次提出。他们将橄榄球中的“Scrum”概念引入到产品开发中,强调团队的紧密协作和快速推进。
1995年,JeffSutherland和KenSchwaber将Scrum框架正式化,将其应用于软件开发领域。Scrum的核心是通过迭代(Sprint)和持续改进(Retrospective)来提高团队的效率和产品的质量。Scrum的三个主要角色包括ScrumMaster、ProductOwner和开发团队成员,他们共同参与SprintPlanning、DailyScrum、SprintReview和SprintRetrospective等关键会议,以确保项目的顺利进行。
2.1Scrum框架的关键概念
Sprint:一个固定时间周期(通常为2-4周),团队在此期间完成预定的工作量。
ProductBacklog:一个按优先级排序的需求列表,包含所有待开发的功能和改进。
SprintBacklog:每个Sprint开始时,团队从ProductBacklog中选取的、计划在当前Sprint完成的工作项。
BurndownChart:一种图表,显示Sprint剩余工作量随时间的减少情况,帮助团队监控进度。
2.2示例:Scrum框架的应用
假设我们有一个软件开发项目,目标是开发一个在线购物平台。以下是Scrum框架如何应用于这个项目的一个简化示例:
ProductBacklog:产品负责人(ProductOwner)创建了一个包含所有功能需求的列表,例如用户注册、商品浏览、购物车管理等。
SprintPlanning:团队和产品负责人一起决定在第一个Sprint中完成哪些功能。例如,他们可能决定首先实现用户注册和登录功能。
DailyScrum:每天,团队成员在短暂的会议中讨论昨天的进展、今天的计划以及遇到的任何障碍。
SprintReview:Sprint结束时,团队向利益相关者展示他们完成的工作,并收集反馈。
SprintRetrospective:在SprintReview之后,团队反思Sprint中的成功和失败,讨论如何改进下一个Sprint。
2.3代码示例:创建一个简单的Scrum看板
虽然Scrum框架本身不涉及具体的技术代码,但我们可以使用Python和Flask框架来创建一个简单的Scrum看板Web应用,用于管理SprintBacklog。
#app.py
fromflaskimportFlask,render_template,request
app=Flask(__name__)
#初始化SprintBacklog
sprint_backlog=[]
@app.route(/)
defindex():
returnrender_template(index.html,sprint_backlog=sprint_backlog)
@app.route(/add,methods=[POST])
defadd():
task=request.form.get(task)
sprint_backlog.append(task)
returnrender_template(index.html,sprint_backlog=sprint_backlog)
if__name__=
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