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质量管理部门培训计划

篇一：质量管理人员培训计划

编号：MCC-BYC-QA/QC-004

中冶天工上海十三冶扬巴项目年度质量培训计划

编制：

审核：

批准：

中冶天工上海十三冶扬巴项目部

第一章：施工现场质量管理概念

第一节施工现场质量管理的基本概念

一、施工现场质量管理及其特点。

1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿

施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操

作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目

标，最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效

益，满足用户需要的目的。

2、施工现场质量管理具体有以下特点：

（1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所；

1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料〈毛坯或半

成品〉的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。

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2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必

要的物质条件。它负责预制配件，材料采购等。

3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节；

（1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使

用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计

过程提出的要求。

（2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基

础，施工过程质量管理的内涵要比施工现场质量管理广泛（例如，

外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理范畴，但它不

能列为现场

质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要

环节。

1）施工现场质量管理是一种管理活动；

施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质

量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质

量的管理。

2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作

质量是施工现场质量管理的中心任务；

①各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，

实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现“自我控制”。

施工现场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量；

②施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质

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量；施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设计和使用质

量，其根本来说它主要决定于设计质量水平，而施工质量则反映了

所施工的产品符合设计要求的程度，也就是符合性质量。实现施工

质量管理的目标，实现施工产品的符合性质量，正是达到提高施工

产品质量，降低消耗，提高生产效率和经济效益。

满足用户需要这一最终目的的重要途经。

二、施工现场质量管理的职能和基本环节。

1、施工现场质量管理的职能：在于（1）控制（2）保证（3）

改进施工产品实物质量。通过控制使施工工序质量经常处于稳定状

态，利用防检结合的手段保证施工产品质量，并通过质量改进活

动，提高

改进活动，担高施工产品质量水平。

（1）现场质量管理基本环节：

（2）通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有可能造成

施工产品质量波动的因素〈即，人，机，料，法，环五大因素简称

4MIE因素〉即控制因素保证“结果”〈施工产品质量〉

2、按规定周期检测“结果”的数据即检测“结果”调整“因

素”。运用图表反映工序因素是否处于正常和稳定状态，一旦出现异

常采取调整措施，确保工序稳定。（1）（2）两个环节合称工序质量

控制，通过它实现现场质量管理的控制职能。

3、通过操作者三自一控和专职首检，巡检，完工检手段。达到

质量把关，即检验保证质量实现现场质量管理的保证职能以上（1）

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（2）（3）环节属质量的“维持”实现生产现场质量管理的改进

职能

4、对生产现场发生的经常性缺陷进行有目标,有计划的质量改

进活动,使产品质量水平得到突破性的提高,在新的基础上再进行

“维持”使工序在稳定中有提高，在提高基础上求稳定。