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财务经理竞聘演讲稿精选五篇

竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己

竞聘条件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、

打算等的工作文书。下面就是小编给大家带来的竞聘演讲稿推荐，欢

迎大家阅读!

竞聘演讲一

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!我是财务部的__今天我演讲的题目是假如我是财务部

经理。

首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会，让我们有锻炼

自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充

满信心，这种信心来源于两个方面，一是对自己能力充满信心;二是对

企业的未来充满信心，我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信

的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的了解和对

自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管

理经验，来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广

阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和

劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势：

先说我的优势;

1、我的财务管理工作经历：部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕

业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、

五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作，非常熟悉商业批

发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务

主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的

口碑。

2、我的管理水平：

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日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程

人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目

前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，能够发现工作中的疏漏，

从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

对内：

能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理

建议的灵感;通过沟通与思考，找出工作环节中存在的不足、并在权限

范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外：

与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，

使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，

例如：监管部门或税务部门的突击检查，能够处变不惊、沉稳应对、

事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外，我有近10年的党龄，能够处处以党员的标准

做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德

和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我

已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定

劣势存在。

我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转

流程有了相当的了解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，

还是有很大差距。

我会在尽短时间内，业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的

大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将劣势

转化为优势!

二、下面我说一下，假如我是财务部经理，我对