2022年池州学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案).pdf

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2022年池州学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)

一、选择题

1、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。

A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式

3、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类

型的角度看,该战略属于()。

A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略

4、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电

视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完

成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()

A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制

5、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。

A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯

6、公司产品设计部接受了一项紧急任务,该任务的完成需要进行严密的控制,同时又要

争取时间和速度。在这种情况下,最适合采用哪种沟通网络?()

A.Y式沟通网络B.全通道式沟通网络

C.轮式沟通网络D.环式沟通网络

7、归因常常存在各种偏差。当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对

员工行为的影响时,管理()。

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A.表现出自我服务偏见B.犯了基本归因错误

C.曲解了员工的控制点D.犯了假设相似性的错误

8、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。

A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应

9、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

10、以下哪一个不是激发组织创新力的因素?()

A.结构因素B.人力资源因素

C.技术因素D.文化因素

二、名词解释

11、决策

12、工作专门化与部门化

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13、人际关系角色

14、管理万能论

15、组织变革

16、战略管理

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17、无边界组织

18、愿景规划型领导

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