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南水北调工程安全生产,文明施工管理思考
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单慧婕赵磊
摘要:南水北调工程由于地域、生态环境等原因,在构建之初,就产生一定的影响。为解决并适应该工程特点与细节把控,针对方案制定、解决措施等方面,南水北调工程的要求都极为严格且不断在改进,目的为了最大程度上保证安全生产,文明施工。本文主要针对南水北调工程有关于安全生产,文明施工方面进行一个分析与借鉴。在各方面共同精益求精的基础上,形成最大合力,促进工程更好建设。
关键词:南水北调;安全生产;文明施工;措施;管理
引言
南水北调工程是中华人民共和国的战略性工程,主要为了解决我国北方地区,尤其是黄淮海流域的水资源短缺问题。为此,南水北调工程全面建设发展,并集合来自各地的施工团队。其重要性决定了南水北调工程对于建设过程中的安全性、绿色环保性,建设结果的高质量性。因此,形成严密的管理体系与严格把控的思想观念则至关重要。对此,在安全生产,文明施工方面提供了先进的经验,并在实践中不断发展。
一、开展关于施工的相关方案制定的重要性
周密的施工安排对于工程建设十分重要,是一切行动正常有序进行的前提。在正式开始施工前,针对管理机构、应急方案、建筑材料、施工设备等做出的具体方案皆为不可忽视的重要一步。在管理机构方面,南水北调工程作出了具体的人员安排,并且相应的建立了责任制度,以便进行针对性管理。同时,随着施工的持续进行,相关知识措施需要不断更新,工程为解决该类问题,安排了相应的培训计划,为安全生产,文明施工保驾护航。为解决南水北调工程对周边地区带来的生态环境影响,各个施工单位设置了相应的阻挡装置,减小施工地区对外界区域的影响[1]。同时对于建筑材料与设备的安置有严格的划分标准,不随意堆放与参杂堆放,以求最大程度上避免由于材料或者设备原因可能带来的安全隐患。根据天气或者其他因素可能引起的问题,根据现场条件,作出具体的备用方案,在紧急时刻有计可施,减少影响区域,同时可以减小对施工进程的影响。在安全生产,文明施工中,制订了严格的评价标准,在一定时间一定区域,根据实际情况进行评价,在评价过程中呈现良好情况的加以宣传,促进其在安全施工方面的有效带动,呈现不足的地方,则加以针对性整改,减轻不好因素的持续影响。相关方案的制定不仅是为了保证安全生产,文明施工,同时也是在对工程的建设作出预设,以期更高效的调动施工资源。
二、施工过程中可能存在的不足
在实际施工进程中,需要考虑以下的可能由于多方面影响而可能存在的不足。由于南水北调工程的建设规模较大,其施工团队不一定为固定班底,故人员之间可能存在的技术差异,综合水平差异,出现信息不对等等因素而影响安全生产,文明施工。其次,由于实际需要,施工现场往往会出现材料多样化,机器设备留存停用时间长等问题。并会因方便施工,而简化了许多的步骤。容易在设备上出现长时间停用导致的老旧,效率低下且机器损坏率高的问题,在材料管理上出现了模糊堆放,损失率高的问题。而材料与设备管理不当,容易影响施工效率,若受损情况严重,则会加重工程建设的成本,影响初始规划。且兩者的管理不当,对于一些材料设备的质量下降,也会间接影响到工程的质量。因此需要进行及时的维护。再次,南水北调工程规模较大,跨时间段较长,容易出现施工团队的间歇性低迷,许多形成的规章制度执行起来易间断,且为更好的解决国家地域性缺水问题,在建设过程中需要考虑的因素较多,保持一个责任明确,分工具体的完整的施工体系则会对整个南水北调工程起到最好的辅助作用[2]。
三、针对可能存在问题的解决措施
针对上述可能存在的不足,可以预设并做出以下结论措施。在人员水平差异方面,可以针对性的从根源上强化各个施工单位的安全生产,文明施工的理念,在基础条件允许的情况下,加强人员间,单位间的沟通交流,针对技术性问题加强专业培训与交流。可以最大程度上减小由于差异性可能带来的影响,并在工程建设工程中加强了衔接性,提高了技术水平。在材料与设备方面,需要定时对材料进行归置处理,及时更新材料,保证材料的质量,根据天气状况或其他因素及时处理相关材料,以保证施工的正常进行。并对相关的设备需要配以专业的技术人员进行管理,保证其在施工过程中发挥最大的作用。这样一种系统性的处理,可以形成一个规范化的管理模式,减少损失,降低成本,从本质上保证了南水北调工程的高质量。在团队管理方面,责任制的管理团队则会在整个工程中展现一种持续的活力。为了在时间跨度长这个前提问题上针对团队发展进行一个有效引导,可以在合适的条件下采取轮值式,在同一个班底的基础上,对人员进行合理规划,既可以不降低施工水平质量,同时保证了施工团队的活跃性。建立一个责任制的管理机制,通过考评、意见提出等方式对施工团队进行合理的管理,既可以及时发现问题改正问题,也可以提高施工团队、管理团队的内部管理能力。
四、
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