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浅谈农村公路施工监理管理

[摘要]：农村公路是我国公路网的重要组成部分，是交通强国建设的重要内

容，是农村地区最主要甚至是唯一的交通方式和重要基础设施，是保障和改善农

村民生的基础性、先导性条件，对实施乡村振兴战略具有重要的先行引领和服务

支撑作用，因此，管好农路建设尤为重要。

[关键词]：农村公路质量控制、进度控制、投资控制、安全文明管理、合同

管理

一、农村公路质量控制

农村公路因为建设地点与环境的特殊性，具有点多、线长、面广的特点，施

工队伍与地方矛盾较多，农路的施工质量控制尤为重要，根据我们农路的管理经

验，可以从以下几方面加强控制：

（一）加强施工队伍的建设管理

农路项目点多、线长、面广，同时施工的队伍较多，由于工程规模小，也常

有一些地方专业性不强的施工队参与建设，需要加强对这类队伍的质量意识培训

与引导，提升他们工程质量意识！为了便于管理，形成良好的“比学赶超”氛围，

监理部可以采用施工队伍信用分管理制度，每月对各队进行一次评比，可以从现

场质量、施工进度、内业资料、内部管理及现场安全管理等方面进行考核，对做

的好的队伍给予通报表扬，做得差的队伍进行处罚并给予纠偏。

（二）、加强农路监理的质量控制措施

1、严格执行施工监理报验程序，监理工程师要监督承包人以严密的施工组

织，科学合理的施工工艺，配套到位的机械设备，严格按照施工规范、标准和设

计要求展开施工，认真履行工序报验手续，禁止不报验而蛮干的行为。

2、抓住质量控制重点

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为确保工程质量，强化施工监理人员的工作责任心，监理部对施工关键工序

和重点部位，实行图片归档制度，主要是对工程关键工序和重点部位在施工与监

理验收时，进行拍照留存。对发现的质量问题，及时下发通知单要求项目部整改，

并跟踪整改结果。

3、实行监理例会与专题会制度

监理部每月召开一次工地例会，对上月的施工与监理工作进行一次总结，对

指挥部的要求及时进行落实；不定期的召开专题会议对施工现场出现的情况及时

进行纠偏。通过会议能统一思想，交换意见，达成共识，推动项目向前推进。

4、提高监理工作效率、强化信息化工作管理

监理部可建立微信工作群，要求施工、监理主要管理人员进群，监理部与项

目部通过微信工作群对施工现场进行及时、动态和可视化的管理，并加强各方施

工工作交流与加快现场矛盾的解决。与此同时监理部将微信群中重要的信息通知

都安排专人做好截屏保存，每月都将微信截屏及时打印归档。

5、狠抓试验检测工作

施工过程中使用到的主材有：石灰、管材、钢筋、砼、水泥稳定碎石、沥青

砼等，对于这些主材，必须经指挥部、监理部实地考察、检测合格后由项目部统

一采购。对于其他使用量并不大的辅材，项目部与监理也应加强抽检，发现不合

格材料及时做清场处理。

原材料的质量无疑是本工程质量的前提和保证，而这些材料质量的好坏必须

经过试验检测提供可靠、科学的数据，所以监理部应重视试验检测工作。试验工

作主要从以下几个方面展开：首先抓好工地试验室的建设；其次在施工过程中严

格执行试验规范和规程，保证了试验检测数据的真实、可靠，有效发挥了对施工

的指导作用；再次通过组织培训与内部交流比赛提高试验检测人员的实操与理论

水平；最后监理部除了经常监督和检查承包人工地试验室的工作，还按照规范要

求对进场的所有材料进行全面的试验检测，对于不合格的材料指令施工单位及时

清除出施工现场。通过以上措施有效保证了用于工程的所有材料满足规范要求。

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