- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
信息化项目实施培训方案--第1页
信息化项目实施培训方案
XXX科技有限公司
20XX年XX月XX日
信息化项目实施培训方案--第1页
信息化项目实施培训方案--第2页
目录
一项目实施方案.2
1.1项目实施的方式和策略2
1.2项目实施的内容和阶段划分2
1.3技术文档提交3
二项目培训方案.4
2.1培训目的.4
2.2培训原则.4
2.3培训对象.5
2.4培训计划及方式.5
2.4.1技术人员培训方案5
2.4.2系统应用人员培训方案6
1
信息化项目实施培训方案--第2页
信息化项目实施培训方案--第3页
一项目实施方案
1.1项目实施的方式和策略
(1)采用统一规划、分步实施的策略
在项目实施之前,按照设计方案进行统一的、详细的项目规划,包括网络和
计算资源和应用系统的总体规划。项目实施采用分步进行的策略,网络和计算资
源、应用系统的建设采用分步实施的策略,减小项目实施的风险。
(2)采用建设方工程技术人员、设备供应及集成商技术人员、施工监理单
位合作施工的策略。
(3)严格控制项目实施进度
在项目实施过程中,严格按照项目管理方法,定期进行项目实施报告和评估,
及时改进项目实施过程中存在的问题,严格控制项目实施的进度,充分保障项目
实施中的人力、资金和设备。
(4)进行全程质量管理和控制
采用ISO9001质量管理规范,对项目实施、测试和维护进行全程的质量管
理,保障项目实施的质量。从系统设计、到货运输、设备安装、设备安装调测、
质量监控、测试验收和文档管理都按照严格的流程规范进行,并在每一个环节都
有详细的文档记录。
1.2项目实施的内容和阶段划分
“互联网+政务服务”平台建设工程实施可以划分为以下几个阶段:
1、项目规划设计阶段
2、项目启动阶段
3、项目实施准备阶段
4、网络资源配置准备阶段
5、软件系统开发及实
文档评论(0)