中海地产集团 工程管理 工程维修.pdf

中海地产集团工程管理工程维修附件--第1页

工程维修管理办法附件：

附件一：工程维修策划模板

附件二：工程维修标准工期

附件三：入伙3个月维修移交流程指引

附件四：入伙2年维修移交流程指引

1/17

中海地产集团工程管理工程维修附件--第1页

中海地产集团工程管理工程维修附件--第2页

附件一

XX项目XX地块

工程维修策划

编制：XX项目发展部

日期：年月日

2/17

中海地产集团工程管理工程维修附件--第2页

中海地产集团工程管理工程维修附件--第3页

一、项目概况

本次交付的XX项目XX区域，建筑面积XX㎡，物业类型为高层小高

层洋房别墅，交付状态为毛坯精装修全装修交付，满足的交付条件的房

屋共计XX户。

交付区域内五方责任主体分别为：建设单位-XX，勘察单位-XX，设计单

位-XX，施工单位-XX，监理单位-XX。

二、维修架构和处理流程

集中入伙期间，项目发展部承担维修工作的主体责任，组织开展交付区

域内的维修工作。具体构架和流程如下：

地区维修管理构架

地区工程管理部项目工程团队

工程维保中心

交付3个月后至2年维修交付3个月内维修

项目维修管理架构如下：

3/17

中海地产集团工程管理工程维修附件--第3页

中海地产集团工程管理工程维修附件--第4页

强相关强相关

维保组客服组物业管理处

协调

项目维修工程师项目客服经理

维修助理客服助理

维

修公区

合作复查合作委托维修报事房屋人员

责任档代客投诉及空其他

单位、商管维修效率渠道钥匙进出

判定案报事处理