- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
施工现场管理风险及防范--第1页
施工现场管理风险与防备
项目公司在建工程如疏于管理,破绽百出,事故频发,会对房地产开
发公司带来致命的推翻性风险,比如发生火灾、塔吊坍毁、电梯坠落、
触电伤亡、资料损毁等人身或财富安全事故的发生,遭到巨大的财富
损失和人员伤亡,势必致使行政主管部门的经济和法律责任处分,
公司利益严重受损,也势必致使开发商名誉一泻千里,在建房地产
开发项目堕入无人问津的难堪场面,所以一定下力气增强房地产在
建项目的现场风险管理,增强对施工事
故、质量事故、人身伤亡等风险隐患的控制,有效的防备和化解
推翻性风险。
一、施工现场管理存在的重要风险点:
(一)人货施工起落机存在安全隐患
1.垂直起落设施陈腐老化,疏于管理
2.起落机人货混装
3.使用不拥有特种设施操作资格的人员操作设施
(二)塔吊起重安全隐患
1.操作员未依据操作规程,违规操作
2.吊绳
(三)管道井、出口、安全栏
1.无护栏及警告标记,发生失足或人身坠落
2.施工护网质量劣质,缺乏有效的防备功能
(四)用电安全(三级防备)
施工现场管理风险及防范--第1页
施工现场管理风险及防范--第2页
1.暂时用电存在漏电风险
2.用电量大,荷载超负荷,
3.违章安装电气设施
4.私拉乱接现象严重
5.电气线路敷设不规范
(五)安全防备
1.未依据劳动保护条例的要求,在施工地区、施工现场着装作业
2.不依据规定佩带安全帽,发生高空坠物损害
3.建筑资料乱堆乱放
4.资料寄存地区和加工地区职责不清
(六)火灾隐患
1.施工中私自改正消防设计
2.施工单位消防意识单薄
3.使用不合格的消防产品
4.灭火器械的配置和养护不妥
5.消防水源不充分,发生应急事件缺乏水源
6.建筑资料任意堆砌拥塞消防通道
7.工地暂时建筑彩钢房耐火等级低,存在火灾隐患
(七)焊接切割
1.焊接和切割作业不恪守操作规程
2.焊接设施使用电量超负荷
3.焊接和切割过程中缺乏预防火灾举措
施工现场管理风险及防范--第2页
施工现场管理风险及防范--第3页
4外墙保温资料不合格,电焊切割引燃聚氨酯泡沫板延伸火灾
(八)发生基坑坍塌事故
(九)安全捍卫存在隐患点
1.门卫管理松弛,没关人员进出施工现场,出现人身安全事故
2.工程运输设施管理不善
2.工地使用电炉、液化气罐做饭
3.工程物质资料保存不善,发生自然毁损
4.安全捍卫失责,重要工程物质被盗或丢掉
二、施工现场风险防备举措
(一)增强业务学习培训,提升防备风险意识
1.仔细学习公安部61命令《消防安全管理规定》
2.坚持专业人员持证上岗,严格恪守操作规范
(二)分解管理指标,增强责任管理
1.项目公司负责人是第一责任人,
2.项目公司工程部负责对现场管理实行
(三)增强对施工单位的安全培训监察
1.增强对施工原由剖析,汲取经验教训
2.增强消防安全教育,熟知消防知识,
3.会报火警,会使用灭火器械
(四)特种作业人员持证上岗,规范操作
1.增强对电焊、气焊、切割等作业人员的消防安全培训
2.增强对起重、起落、水电暖操作人员的安全教育
施工现场管理风险及防范
文档评论(0)